黑龍江省國脈尋呼公司裁員對(duì)策研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革逐漸深入，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的趨勢(shì)日益完善，一些企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)遇到了經(jīng)營困境，從而選擇了退出或者收縮的戰(zhàn)略，另外，一些企業(yè)為了在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，立于不敗之地，選擇優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的策略，兩者都會(huì)不可避免的出現(xiàn)企業(yè)裁員行為。因此，企業(yè)如何進(jìn)行合理裁員就成為值得關(guān)注和研究的現(xiàn)實(shí)課題。
　　本文對(duì)企業(yè)裁員的理論與實(shí)踐進(jìn)行了研究，提出了企業(yè)進(jìn)行合理裁員的方法和思路。從國內(nèi)外裁員的理論分析入手，介紹了裁員理論三個(gè)流派的主

2、要思想；然后以國脈尋呼公司為背景，分析了公司裁員的必要性，提出了公司在實(shí)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中裁員的合理模式，強(qiáng)調(diào)裁員的有效溝通、競(jìng)聘的公平公正以及在法律范圍內(nèi)的善后處理等人性化裁員舉措的重要作用；對(duì)企業(yè)裁員效果進(jìn)行分析和評(píng)估，公司基本實(shí)現(xiàn)了降低人工成本、提高工作效率和公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的，強(qiáng)調(diào)在裁員過程中應(yīng)該避免出現(xiàn)的與離崗人員矛盾激化、留崗人員心理挫傷和公司社會(huì)聲譽(yù)降低等問題。最后，從建立健全用人機(jī)制、改革薪酬制度和加強(qiáng)人員培訓(xùn)等三個(gè)方面