企業(yè)內(nèi)部刊物實(shí)施方法

1、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)建議關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)建議開(kāi)辦企業(yè)內(nèi)刊一、目的一、目的一個(gè)企業(yè)必須形成自己的企業(yè)文化和良好的工作氛圍，一份內(nèi)部刊物可以從思想上引導(dǎo)大家積極向上的觀念，通過(guò)正能量的宣傳潛移默化的去引導(dǎo)公司員工的向心力，從而形成符合本公司的企業(yè)文化。二、版面內(nèi)容及思路建議二、版面內(nèi)容及思路建議卷首語(yǔ)卷首語(yǔ)：由公司高層來(lái)編寫(xiě)，主要是把高層的管理思路和理念灌輸給大家。管理版面管理版面：可以由各中心每期提交一篇代表部門(mén)特色的管理類的文章，來(lái)宣導(dǎo)部門(mén)

2、的管理理念和管理思路，體現(xiàn)部門(mén)的氣質(zhì)，讓大家了解，認(rèn)可，并逐步形成公司的管理體系及文化氛圍。技術(shù)版面技術(shù)版面：由研發(fā)部、技術(shù)部、生計(jì)科和生產(chǎn)部等部門(mén)每期提供一些文章，來(lái)介紹公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工的方法和經(jīng)驗(yàn)，特別是一些操作細(xì)節(jié)和要點(diǎn)，讓大家通過(guò)刊物能夠?qū)W習(xí)到很多和工作相關(guān)的知識(shí)，從而提升整體員工的技術(shù)水平。品質(zhì)版面品質(zhì)版面：每期刊登這一期范圍內(nèi)公司的整體品質(zhì)趨勢(shì)，那些做的比較好，為什么好，哪好，如何推廣！問(wèn)題點(diǎn)有那些，原因是什么，應(yīng)該如何在

3、工作中預(yù)防。每期刊登一些品質(zhì)管理類的方法文章，讓大家從思想上，從理念上逐步改變，從而達(dá)到全員品質(zhì)意識(shí)的提升。些管理部門(mén)，以提升我們公司的知名度和企業(yè)形象。四、四、具體操作方法細(xì)則具體操作方法細(xì)則1、編委會(huì)成立編委會(huì)成立：由總經(jīng)辦組織成立編委會(huì)，編委會(huì)由主編、常務(wù)副主編、副主編、排版美化組成。主編一般是由公司最高層擔(dān)任，主要是負(fù)責(zé)刊物的支持工作；常務(wù)副主編一般由總經(jīng)辦同事?lián)?，主要?fù)責(zé)文章政審、選擇及原創(chuàng)審核等；副主編由各中心副總擔(dān)任，主

4、要負(fù)責(zé)本中心文章的支持性工作，包含任務(wù)性文章的安排，部門(mén)的宣傳等；排版美化主要負(fù)責(zé)刊物排版，美化和發(fā)行。2、編委選擇編委選擇：各中心選一個(gè)文筆好的職員編委，負(fù)責(zé)本中心具體的文章的收集工作，并針對(duì)收集到的文章進(jìn)行篩選和修飾（包括修改錯(cuò)別字，通順語(yǔ)句等），按照編委會(huì)要求將合格的文章整理好交編委會(huì)統(tǒng)一審核。3、記者記者：可以由在公司中選擇兼職通信員和記者，針對(duì)公司近期發(fā)生的人和事情，撰寫(xiě)新聞通知和人物專訪。4、技術(shù)類文章征集技術(shù)類文章征集：針