4沈陽市沈河區(qū)文化路小學集團化辦學方案

1、1沈陽市沈河區(qū)文化路小學集團化辦學方案一、指導思想積極貫徹落實省市區(qū)教育工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，以“合作共享，和諧發(fā)展”為辦學理念。以“做厚內(nèi)涵，打造優(yōu)質特色”為主題，堅持“讓學校帶給每個人幸福與希望”的教育理念，擴大優(yōu)質教育資源，推動集團教育優(yōu)質均衡發(fā)展。二、工作原則遵循加強統(tǒng)籌、尊重個性、合作發(fā)展、循序漸進的工作原則，在尊重法人學校辦學自主權基礎上，發(fā)揮成員學校的辦學積極性，實現(xiàn)有效合作，相互促進，共同發(fā)展。三、工作目標通

2、過集團制的探索和實踐，盡快樹立集團觀念，建立集團內(nèi)更為合理的教育資源配置機制，探索教師流動、教學管理、教師研訓、考核評價等新機制，努力在教育資源共享、學校文化共建、教育教學互助等方面有所突破，使集團教師隊伍素質得以整體提高，實現(xiàn)集團內(nèi)辦學質量的提升。四、集團成員集團長學校：沈陽市沈河區(qū)文化路小學。集團成員：二經(jīng)街第三小學、大南街第三小學、文萃小學、長青小學、文化路第二小學、南塔街小學。五、組織機構㈠、領導機構理事長：由總校校長王麗擔任，

3、3集團內(nèi)各校圖書館、操場、實驗室、微機室、多功能教室及其他功能教室和專用教室共享，各校教學設備、儀器、圖書等實行共享。集團內(nèi)各學校有需求時要無償提供使用的便利條件。2優(yōu)秀師資共享。通過教師交流、跨校兼課、師徒結對等形式，實現(xiàn)集團內(nèi)各學校名師、骨干教師和學科帶頭人等優(yōu)秀教師資源共享。3優(yōu)秀教學資源共享。建立健全集團網(wǎng)絡平臺，集團內(nèi)學校要將本校的學科課程資源、校本教研成果、教科研成果、學校特色發(fā)展項目等有形成果上傳到資源庫中，在集團內(nèi)通過集

4、團總校教學平臺實現(xiàn)共享。㈡、教育教學統(tǒng)籌管理集團內(nèi)教育教學實行統(tǒng)籌管理。在理事會的統(tǒng)一協(xié)調下，要逐步達到“四個統(tǒng)籌”：課程計劃統(tǒng)籌、教研活動統(tǒng)籌、考試和評價統(tǒng)籌、教師培訓統(tǒng)籌。七、保障措施及實施策略㈠、制度文化建設。1建立集團管理制度。建立科學有效的集團管理機制和工作制度，制定工作方案，明確年度、學期工作的目標、任務和具體內(nèi)容。2建立集團會議制度。每月至少召開一次辦公會議，了解和掌握集團教育教學工作情況，統(tǒng)一教學工作思路，研究解決疑難問