2016臨床路徑季度總結(jié)

1、1大城縣醫(yī)院2016年臨床路徑季度階段小結(jié)一、數(shù)據(jù)匯總2016年第一季度，全院共入徑病例84例，其中短暫性腦缺血發(fā)作15例、腦出血8例，急性心肌梗死2例，白內(nèi)障52例，母嬰ABO血型不合2例，支原體肺炎5例，通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內(nèi)涵質(zhì)量，醫(yī)護人員行為更加規(guī)范化、標準化，有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象，同時增進醫(yī)患溝通，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)患糾紛，合理使用醫(yī)療資源，控制非必要醫(yī)療支出。二、經(jīng)驗及體會1.常見

2、病、多發(fā)病更適宜推廣應(yīng)用臨床路徑。一是治療方案及治療技術(shù)相對成熟，同時有衛(wèi)生部公布的規(guī)范文本及治療程序為參考，可控性強。二是診斷及病情變化預(yù)見更為準確，進入路徑后實施成功率較高。三是能在較短時間里更快的積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，完善臨床路徑流程及文本，更好的進行效果分析及評價。2.加強醫(yī)療質(zhì)控是成功推行臨床路徑的基礎(chǔ)。臨床路徑的實施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療流程為目的，在實施過程中一是要嚴把路徑準入關(guān)，接診醫(yī)師要及時和?？平?jīng)治醫(yī)師溝通，詳細

3、詢問病史，準確分析病情，判斷是否符合進入臨床路徑的要34.我院的信息化管理相對落后，目前運行的臨床路徑?jīng)]有相關(guān)的軟件，所以路徑?jīng)]有進入信息化管理系統(tǒng)，半信息化狀態(tài)的運行難以實行質(zhì)量監(jiān)控。所以對路徑的信息化管理數(shù)據(jù)帶來困難。下一步工作：1.深入宣傳和推廣臨床路徑工作。醫(yī)院要繼續(xù)加強臨床路徑工作的宣傳教育工作，使醫(yī)務(wù)人員掌握更多的臨床路徑管理知識，使更多患者知道、了解臨床路徑工作，及時搞好分析、總結(jié)，為今后深入執(zhí)行臨床路徑工作打下堅實基礎(chǔ)。