企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織協(xié)同動(dòng)機(jī)與協(xié)同行為的關(guān)聯(lián)性分析——基于任務(wù)復(fù)雜性的視角.pdf

1、在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜的背景下，世界市場(chǎng)的急劇擴(kuò)張、科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代的加速以及產(chǎn)品周期的逐步縮短已經(jīng)越來(lái)越被人們重視。面臨任務(wù)復(fù)雜性逐步加深這一事實(shí)，企業(yè)也逐步意識(shí)到對(duì)于單個(gè)企業(yè)來(lái)講不可能擁有整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上所需的全部資源和能力。同時(shí)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，使得技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新周期加快，生產(chǎn)周期縮短，使得“模仿“成為不可能。所以，基于任務(wù)復(fù)雜性和時(shí)間壓力，具有不同能力的成員彼此聯(lián)合行動(dòng)以實(shí)現(xiàn)共同提供產(chǎn)品和服務(wù)，以此來(lái)應(yīng)對(duì)市

2、場(chǎng)變化和過(guò)程變化。
　　 本文主要以任務(wù)復(fù)雜性這一獨(dú)特視角，在假定所有的任務(wù)都是復(fù)雜性的前提下，對(duì)網(wǎng)絡(luò)組織成員之間的協(xié)同動(dòng)機(jī)與協(xié)同行為之間的關(guān)聯(lián)性問(wèn)題進(jìn)行了分析。此研究擬突破了現(xiàn)有的框架，從一個(gè)具體的視角進(jìn)行切入，并且利用實(shí)證研究對(duì)其理論模型進(jìn)行檢驗(yàn)，以探討協(xié)同動(dòng)機(jī)與行為之間的關(guān)系。通過(guò)對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織成員之間的協(xié)同行為的文獻(xiàn)梳理，并且總結(jié)了大量的中英文文獻(xiàn)，給出了有關(guān)任務(wù)復(fù)雜性的系統(tǒng)總結(jié)，并在文獻(xiàn)析出以及理論闡述的基礎(chǔ)上，給出了

3、網(wǎng)絡(luò)組織成員間協(xié)同動(dòng)機(jī)與協(xié)同行為的路徑探析，并給出了理論模型，即深入探析了網(wǎng)絡(luò)組織協(xié)同的內(nèi)在機(jī)理。最后，通過(guò)實(shí)證分析的方法驗(yàn)證理論模型。首先利用主成分分析法來(lái)選取變量，再運(yùn)用logit回歸模型對(duì)協(xié)同動(dòng)機(jī)和協(xié)同行為之間的關(guān)系問(wèn)題進(jìn)行分析，并且得出了以下結(jié)論：面對(duì)新市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)組織成員更加傾向于合作；對(duì)于制造業(yè)，共享資源是協(xié)同行為產(chǎn)生的主要目的；品牌影響，在我國(guó)對(duì)網(wǎng)路組織成員間的合作行為影響不明顯；有關(guān)市場(chǎng)份額的協(xié)同動(dòng)機(jī)，特別是對(duì)于相對(duì)