基于任務復雜性的企業(yè)網(wǎng)絡組織協(xié)同動機關聯(lián)研究.pdf

1、在日益復雜的競爭環(huán)境下，企業(yè)在網(wǎng)絡中通過協(xié)同進行資源與信息共享，應對復雜性任務，通過合作競爭行為策略的實施，成功進行價值網(wǎng)運作從而促進價值創(chuàng)造。當面對技術創(chuàng)新、運營管理與服務品質(zhì)等復雜性任務時，網(wǎng)絡中的眾多企業(yè)需要在資產(chǎn)聯(lián)合、利益分配與功能整合等多維層面上進行協(xié)作，并促使相關的企業(yè)在決策、管理與服務等行為上保持協(xié)同以完成任務。 本文擬通過對任務復雜性和網(wǎng)絡協(xié)同相關文獻的梳理后，給出本文研究內(nèi)容的界定，在此基礎上探討基于任務復雜性

2、的企業(yè)網(wǎng)絡組織協(xié)同動機，并通過對國內(nèi)外頂尖學術雜志中100篇文獻和60份創(chuàng)業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡組織中高級管理人員的問卷調(diào)查，運用文獻析出法和SPSS17.0主成分分析法對兩類樣本得到的數(shù)據(jù)進行分析，分別探討兩類樣本在不同任務復雜性情境下協(xié)同動機的異同和兩類樣本在協(xié)同動機認識方面的異同，結(jié)論顯示理論樣本多強調(diào)在資源基礎和交易成本理論方面解釋企業(yè)網(wǎng)絡組織協(xié)同動機，實踐性樣本企業(yè)之間的協(xié)作多強調(diào)從競爭優(yōu)勢理論理論方面解釋企業(yè)網(wǎng)絡組織協(xié)同動機，理論樣本強