3類危險(xiǎn)貨物在集裝罐多式聯(lián)運(yùn)中的成本控制分析.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在化工行業(yè)形式越來(lái)越好轉(zhuǎn)的局面下，很多專家學(xué)者對(duì)于這個(gè)行業(yè)給予足夠的關(guān)注和重視。
　　 多式聯(lián)運(yùn)這種物流運(yùn)輸方法，因?yàn)榉秶?，涉及的環(huán)節(jié)眾多，而且因?yàn)闀?huì)通過(guò)多種運(yùn)輸方式，而使成本計(jì)算上更加復(fù)雜和龐大，很多既定的會(huì)計(jì)制度的框架內(nèi)的成本計(jì)算都無(wú)法確認(rèn)和分享，使物流成本在計(jì)算中有一定的障礙和難度。本文從物流的發(fā)展趨勢(shì)，分析了危險(xiǎn)物品和集裝罐式營(yíng)運(yùn)的發(fā)展和未來(lái)的走向，從對(duì)外國(guó)目前物流成本的分析出

2、發(fā)，提出了作業(yè)成本分析法。
　　 從作業(yè)成本法的基本原理分析開始，對(duì)物流作業(yè)成本核算體系的構(gòu)建及物流作業(yè)成本核算體系構(gòu)建的確定和計(jì)算進(jìn)行了一一探討。在此基礎(chǔ)上，對(duì)3 類危險(xiǎn)貨物在集裝罐多式聯(lián)運(yùn)中業(yè)務(wù)流程進(jìn)行建模，并以某企業(yè)為例對(duì)其流程再造方案提出改進(jìn)和對(duì)新的流程改進(jìn)方案進(jìn)行評(píng)估分析，與我國(guó)現(xiàn)行的傳統(tǒng)成本控制進(jìn)行了對(duì)比，并以實(shí)際操作中為例，進(jìn)行基于作業(yè)成本控制法下的物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程和建模，比較了其在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì)和更科學(xué)性。為