對企業(yè)修改員工手冊的十大建議

1、對企業(yè)修改員工手冊的十大建議對企業(yè)修改員工手冊的十大建議一、需走過民主制訂程序什么是民主制訂程序？原最高院關(guān)于勞動爭議的第一個司法解釋，提出了這一概念，卻沒有明確相應(yīng)的含義，導(dǎo)致這一概念沒有起到實際的作用，此次〈〈勞動合同法〉〉對這一概念進(jìn)行了細(xì)化，即要求通過與職工代表大會或者全體職工的對話，總結(jié)他們的意見之后，再通過與工會或者職工代表協(xié)商確定。這一細(xì)化同時產(chǎn)生的問題在于，如何選舉職工代表？2008年1月1日之前的員工手冊是否也需要走過

2、同樣的程序？職工代表大會需要多次個職工代表參加或者參加者達(dá)到多大的比例才是有效的？參會者多大比例通過決議才是有效的？所有這些，目前還不具有操作性。在此情況下，企業(yè)通過自己的員工手冊時，應(yīng)該如何操作呢？最好的建議還是在2008年之前通過，因為畢竟此時，勞動合同法還沒有生效，尚不需要按勞動合同法的民主制訂程序的要求進(jìn)行操作。而勞動合同法正式生效之后，再進(jìn)行制訂的話，就需要期待相應(yīng)的配套規(guī)定明確職工代表大會的問題之后，才實際具有切實可行的操作

3、方案。二、員工手冊防范員工入職之前的風(fēng)險首先需要了解員工入職之前的風(fēng)險員工入職前，主要風(fēng)險在于員工的身份真?zhèn)?、學(xué)歷真?zhèn)?、身體健康情況、有無現(xiàn)原單位解除勞動關(guān)系、是否存在競業(yè)禁止義務(wù)、是否存在保密義務(wù)等各種情況。對勞動合同提出較多的修改意見，所有這些，都會給企業(yè)帶來工作的不便。因此企業(yè)在員工手冊中，要考慮公司的實際情況，較好地規(guī)制HR們與員工簽訂勞動合同的具體時間。同時，對于簽訂勞動合同的時間，還要區(qū)分首簽與續(xù)簽的不同情況，作出不同的規(guī)制

4、。四、員工手冊對試用期員工進(jìn)行更好地管理試用期辭退員工，目前發(fā)生勞動爭議的案件較少。但是《勞動合同法》實施之后，違法辭退員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，就從目前的一倍變?yōu)榱硕渡踔寥?，隨著經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的成倍上升，利益會驅(qū)動試用期遭辭的員工，積極維權(quán)，這一點(diǎn)對企業(yè)試用期辭退員工的行為，增加了風(fēng)險成為勞動爭議案件的概率。而企業(yè)試用期辭退員工，一直以來，都是存在較大風(fēng)險的。首先，多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，試用期可以隨時辭退員工，這是一個十分錯誤的概念。一直以來，很多HR

5、們認(rèn)為，試用期作為員工，可以隨時辭職，那么作為單位，也是可以隨時辭退員工的。這一認(rèn)識，是對法律的誤讀。實際上無論是當(dāng)初的勞動法，還是目前的勞動合同法，對于試用期辭退員工，都是有一定條件限制的，即只有在員工不符合錄用條件時，才可以辭退員工。其次，不符合錄用條件這一法律概念與HR們的人力資源概念的脫節(jié)，導(dǎo)致風(fēng)險一直存在。不符合錄用條件是一個法律的概念，在實際的HR管理中，這一概念并不是一個常用的概念。在實際的HR管理中，多數(shù)得到應(yīng)用的是試用