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1、案例一:案例一:俏江南案例俏江南案例一、案情介紹一、案情介紹1、創(chuàng)業(yè)初期、創(chuàng)業(yè)初期1988年,一如數(shù)年之后熱播劇《北京人在紐約》中所描述的,出身于知識(shí)分子家庭的張?zhí)m,放棄了分配的“鐵飯碗”,成為潮涌般奔赴大洋彼岸洋插隊(duì)者的一員,去了加拿大。在多倫多,張?zhí)m靠著刷盤(pán)子、扛牛肉、打黑工,進(jìn)行著自己的原始積累。她的目標(biāo)是攢夠2萬(wàn)美元,然后回國(guó)投資做生意。終于,在1991年圣誕節(jié)前夕,張?zhí)m懷揣著打工掙來(lái)的2萬(wàn)美元和創(chuàng)業(yè)夢(mèng),乘上了回國(guó)的飛機(jī)。此時(shí),
2、張?zhí)m與日后“92派”(鄧小平南方視察之后辭職下海的企業(yè)家)的代表性人物—諸如泰康人壽的陳東升、萬(wàn)通地產(chǎn)的馮侖、慧聰網(wǎng)的郭凡生—基本處于同一起跑線上。1992年初,北京東四大街一間102平方米的糧店,被張?zhí)m租下并改造成了“阿蘭餐廳”。伴隨南方而來(lái)的春風(fēng)吹遍神州,阿蘭餐廳的生意隨之逐漸紅火。之后,張?zhí)m又相繼在廣安門(mén)開(kāi)了一家“阿蘭烤鴨大酒店”,在亞運(yùn)村開(kāi)了一家“百鳥(niǎo)園花園魚(yú)翅海鮮大酒樓”,生意蒸蒸日上。2000年4月,張?zhí)m毅然轉(zhuǎn)讓了所經(jīng)營(yíng)的三
3、家大排檔式酒樓,將創(chuàng)業(yè)近10年攢下的6000萬(wàn)元投資進(jìn)軍中高端餐飲業(yè)。在北京國(guó)貿(mào)的高檔寫(xiě)字樓里,張?zhí)m的第一家以川劇變臉臉譜為L(zhǎng)ogo的“俏江南”餐廳應(yīng)運(yùn)而生。全國(guó)多個(gè)城市開(kāi)出了數(shù)十家分店。餐飲業(yè)雖然市場(chǎng)總?cè)萘烤薮螅蚁M(fèi)剛需屬性特別強(qiáng)烈,但卻是典型的“市場(chǎng)大、企業(yè)小”的行業(yè),行業(yè)集中度異常之低。散亂差、標(biāo)準(zhǔn)化不足,使得該行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)難以得到資本的青睞,始終依靠自有資金滾動(dòng)式發(fā)展。2008年全球金融危機(jī)的爆發(fā),成為餐飲業(yè)與資本結(jié)合的分水
4、嶺。資本為規(guī)避周期性行業(yè)的波動(dòng),開(kāi)始成規(guī)模地投資餐飲業(yè),在短時(shí)間內(nèi)涌現(xiàn)出百勝入股小肥羊、快樂(lè)蜂收購(gòu)永和大王、IDG投資一茶一座、紅杉資本投資鄉(xiāng)村基等資本事件,全聚德(002186)與小肥羊(00968.HK,已于2012年2月退市)先后于A股及港股成功上市,2009年湘鄂情(002306,現(xiàn)更名為ST云網(wǎng))登陸A股。這無(wú)疑給中國(guó)內(nèi)地的餐飲業(yè)注入了資本興奮劑。3、鼎輝融資、鼎輝融資在這種既有規(guī)模優(yōu)勢(shì)又有高端標(biāo)簽、還有奧運(yùn)供應(yīng)商知名度的背景
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