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1、知識型員工一崗位匹配評價研究1 7 §57 - 3 5R e s e a r c h o n t h e J o b F i tE v a l u a t i o n o f t h eK n o w l e d g e W o r k e r s專 業(yè)：企業(yè)管理( 人力資源管理)研究生：指導教師：劉琨王慶所在學院：商學院二。一。年六月摘 要摘 要近些年，人力資源在企業(yè)中占有著越來越重要的地位，進而人崗匹配開始得到越來越多的企

2、業(yè)的重視。知識型員工已經(jīng)成為當前社會很重要的資源，所以知識型員工崗位匹配評價就更為重要。傳統(tǒng)的人崗匹配的評價方法有很多，如：排列法、分類法、評分法、因素比較法等等，這些方法雖有一定的合理性但是主觀性卻太強。作為人工智能的一種，B P神經(jīng)網(wǎng)絡已經(jīng)開始被應用到管理評價當中，因此本文致力于研究將B P 神經(jīng)網(wǎng)絡與A H P 層次分析法這兩種理論方法應用于知識型員工一崗位匹配當中，以期更好、更高的效率解決知識型員工人崗匹配問題。論文比較了傳統(tǒng)的

3、人崗匹配方法，介紹了知識型員工以及B P 神經(jīng)網(wǎng)絡、A H P 的相關理論。在此基礎上，基于B P 神經(jīng)網(wǎng)絡、A H P 原理各自的優(yōu)勢，針對本文要解決的知識型員工崗位匹配問題，論文提出了基于A H P - B P 神經(jīng)網(wǎng)絡的知識型員工一崗位匹配評價思想。論文呈現(xiàn)了該方法的流程：利用A H P 對評價指標進行篩選，確定知諺{ 型員工一崗位匹配評價要素，并且利用A H P 進行評價；利用A H P 篩選的指標構(gòu)建B P 神經(jīng)網(wǎng)絡模型，然后

4、利用所構(gòu)建的B P 神經(jīng)網(wǎng)絡模型對知識型員工一崗位匹配進行評價；將上述兩種評價方法的結(jié)果進行組合加權(quán)，得出最終的評價結(jié)果。接著，論文通過算例仿真對其所構(gòu)建的評價方法進行驗證，結(jié)果表明了該模型是科學有效的。最后，本文又分別比較了基于A H P 、B P 、A t t P —B P 三種知識型員工一崗位匹配評價方法的優(yōu)劣，比較結(jié)果顯示本文所提出的綜合評價方法，既利用了A H P 評價法操作簡單、易于理解、解釋力強、可用于比較研究的特點，又利