新奧集團(tuán)任職資格等級(jí)制度

1、新奧集團(tuán)任職資格等級(jí)制度新奧集團(tuán)任職資格等級(jí)制度1目錄第一章總則第二章任職資格的分類與分層第三章任職資格管理第四章附則附件頁數(shù)p3p34p5p59p10p102323p24p24p25p2526262第一章總則第一章總則第一條目的為提高新奧集團(tuán)人力資源管理的規(guī)范化水平，強(qiáng)化內(nèi)部人才競爭機(jī)制，促進(jìn)人力資源的合理開發(fā)與使用，在集團(tuán)內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)、合理的人力資源管理框架，理順管理秩序，規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展通道，為集團(tuán)其他人力資源管理制度建立規(guī)范的

2、運(yùn)作平臺(tái)，特制訂本制度。第二條性質(zhì)本制度是人力資源管理制度系統(tǒng)的基礎(chǔ)性文件，是集團(tuán)導(dǎo)入新的人力資源管理制度體系的切入點(diǎn)，它為人力資源規(guī)劃與開發(fā)、人事考核、晉升、工資報(bào)酬、培訓(xùn)等其他制度的構(gòu)架提供了依據(jù)。3第一章總則第三條基本原則1認(rèn)同企業(yè)文化與身心健康是任職資格的基本條件；2依據(jù)能力與貢獻(xiàn)確定任職資格等級(jí)；3依據(jù)“學(xué)歷”與“經(jīng)歷”確定任職資格進(jìn)入基準(zhǔn)；4依據(jù)人事考核的結(jié)果調(diào)整任職資格等級(jí)，人事考核的重點(diǎn)包括業(yè)績、貢獻(xiàn)、在工作中的實(shí)際表現(xiàn)

3、以及表現(xiàn)出來的能力；每個(gè)員工都必須努力發(fā)揮才干，使工作的價(jià)值發(fā)揮出來，據(jù)此獲得工作表現(xiàn)的認(rèn)可與工資報(bào)酬的提升。第四條適用范圍本制度適用于新奧集團(tuán)的全體員工。7設(shè)計(jì)薪等骨干層IT技術(shù)工程技術(shù)工藝技術(shù)銷售物資采購專項(xiàng)管理操作工質(zhì)量管理研發(fā)營銷支銷專項(xiàng)研安全管理人力資源財(cái)務(wù)金融執(zhí)行管理技工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)經(jīng)營市場類作業(yè)類技術(shù)類基礎(chǔ)層中堅(jiān)層核心層專業(yè)類管理類職類職種職層XXX個(gè)職位集團(tuán)8燃?xì)庑g(shù)銷售物資采購專項(xiàng)管理操作工質(zhì)量管理研發(fā)營銷支持營銷專項(xiàng)研究安