任職資格管理制度

1、山東山東XX公司任職資格管理制度公司任職資格管理制度第一章第一章總則總則第一條為開辟企業(yè)員工雙重職業(yè)發(fā)展通道，在企業(yè)建立起動(dòng)態(tài)的員工職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)制，提高企業(yè)員工職業(yè)化發(fā)展水平，特制定本制度。第二條本制度是人力資源管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)性文件，是公司導(dǎo)入新的人力資源管理體系的切入點(diǎn)，它為人力資源規(guī)劃與開發(fā)、績(jī)效考核、人員任用、工資報(bào)酬等其他制度的構(gòu)架提供依據(jù)。第三條任職資格管理是通過(guò)職層、職級(jí)、職種的劃分，制定出分層次的任職資格標(biāo)準(zhǔn)，為員工的職

2、業(yè)發(fā)展提供跑道和里程碑，在提高員工能力的同時(shí)取得更高的任職資格等級(jí)，得到相應(yīng)的更高薪酬，從而激勵(lì)和促進(jìn)員工不斷進(jìn)步和提高。第四條公司員工可以根據(jù)自身的特點(diǎn)與企業(yè)需求，在各專業(yè)職種和行政管理多個(gè)通道選擇未來(lái)職業(yè)生涯發(fā)展。第二章第二章職層、職級(jí)、職種的劃分職層、職級(jí)、職種的劃分第五條公司將工作性質(zhì)、應(yīng)付責(zé)任和知識(shí)技能要求相同或相似的職位，不分部門，歸并在一起，形成某一職種，再依據(jù)同一職種的從業(yè)人員知識(shí)的深度和廣度、技能掌握的熟練程度、素質(zhì)、

3、行為標(biāo)準(zhǔn)的高低和管理職責(zé)的大第十三條按照能力標(biāo)準(zhǔn)，能力評(píng)價(jià)包括必備知識(shí)評(píng)價(jià)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與成果評(píng)價(jià)、專業(yè)技能評(píng)價(jià)三部分。第十四條必備知識(shí)評(píng)價(jià)實(shí)行學(xué)分制。員工要申請(qǐng)某一任職資格等級(jí)，必須首先達(dá)到該等級(jí)的知識(shí)考核積分要求。知識(shí)考核的相關(guān)管理規(guī)定有人力資源中心擬訂并組織實(shí)施。以下情況免除專業(yè)知識(shí)考試：取得專業(yè)技術(shù)職業(yè)資格，并且該資格證書具有社會(huì)第十五條專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與成果評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工通過(guò)任職資格評(píng)價(jià)申請(qǐng)材料提供本人專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與成果方面真實(shí)有效的證據(jù)，有任職

4、資格評(píng)價(jià)小組在評(píng)價(jià)會(huì)議上集體鑒定。第十六條專業(yè)技能評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工通過(guò)任職資格評(píng)價(jià)申請(qǐng)材料提供本人專業(yè)技能方面真實(shí)有效的證據(jù)，由任職資格評(píng)價(jià)專家小組在評(píng)價(jià)會(huì)議上集體鑒定。第十七條任職資格證據(jù)包括工作產(chǎn)品、關(guān)鍵事件、第三方評(píng)價(jià)等，是專家小組判定員工任職資格等級(jí)的重要事實(shí)依據(jù)。員工提供的證據(jù)必須真實(shí)、準(zhǔn)確、有效、充分。第十八條任職資格評(píng)價(jià)專家小組由業(yè)務(wù)部門中高級(jí)主管及業(yè)務(wù)專家組成。第十九條任職資格評(píng)價(jià)會(huì)由人力資源中心統(tǒng)一規(guī)定評(píng)價(jià)會(huì)的基本程序，各職