供購雙方的價格策略研究.pdf

1、供應(yīng)鏈管理打破了傳統(tǒng)意義上的企業(yè)界限，為企業(yè)提供了一種利用外部資源獲取競爭優(yōu)勢的的新途徑。供購雙方作為供應(yīng)鏈中的節(jié)點企業(yè)，既存在競爭，又存在合作，體現(xiàn)了一種競合關(guān)系，供購雙方交易價格的大小決定了雙方利潤的分配情況。
　　 本文首先對供購關(guān)系的概念、演變及類型進行了描述，接著介紹了價格理論和博弈論，并對供購關(guān)系中的供應(yīng)商選擇理論及供購關(guān)系中的價格策略進行了理論綜述，為本文的研究打下了基礎(chǔ)。
　　 接著分析和比較了兩個分配供

2、應(yīng)鏈成員合作利潤的博弈模型：羅賓斯泰英輪流出價博弈模型和隨機出價博弈模型，并在此基礎(chǔ)上，提出了一個新的概念：認知系數(shù)，從而得到相對優(yōu)勢系數(shù)的概念，建立了一個基于相對優(yōu)勢系數(shù)的利潤分配模型。該模型通過對供應(yīng)商與購買商之間的談判能力影響因素進行分析，分別建立對供應(yīng)商和購買商的評價指標體系，并運用模糊綜合評判法得出供購雙方的認知系數(shù)，根據(jù)認知系數(shù)的大小計算出供購雙方的相對優(yōu)勢系數(shù)，以此確定供購雙方聯(lián)合定價的中間轉(zhuǎn)移價格，進而根據(jù)中間轉(zhuǎn)移價格跟