企業(yè)職務(wù)發(fā)明制度研究

1、企業(yè)職務(wù)發(fā)明制度研究企業(yè)職務(wù)發(fā)明制度研究[摘要]企業(yè)是職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的核心力量，通過投入大量的人力、財(cái)力創(chuàng)造出新的產(chǎn)品、提供新的服務(wù)，形成自己的獨(dú)特競爭力。本文從企業(yè)角度出發(fā)，結(jié)合司法實(shí)踐案列，思考企業(yè)如何在激勵(lì)研究人員的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造行為的同時(shí)，確定職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造權(quán)屬，完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。下載[關(guān)鍵詞]職務(wù)發(fā)明；權(quán)利歸屬；發(fā)明報(bào)酬；知識(shí)產(chǎn)權(quán)doi：10.3969j.i中圖分類號(hào)]D923.42[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]16730194（

2、2017）2200031我國現(xiàn)行法律關(guān)于職務(wù)發(fā)明制度的規(guī)定1.1職務(wù)發(fā)明的含義職務(wù)發(fā)明，西方國家又稱之為“雇員發(fā)明”，是專利法上的概念，包括3種專利，分別是：發(fā)明、實(shí)用新型以及外觀設(shè)計(jì)。我國學(xué)者多認(rèn)為職務(wù)發(fā)明，指雇員在履行本職工作中完成的發(fā)明設(shè)計(jì)，或指其在執(zhí)行單位指令時(shí)完成的發(fā)明創(chuàng)造。這一概念將“主要利用單位物質(zhì)技術(shù)條件”的情況排除在外，與當(dāng)代世界范圍內(nèi)職務(wù)發(fā)明的范圍以及我國修法的趨勢(shì)相吻合。1.2我國職務(wù)發(fā)明的范圍我國的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造在

3、《專利法》及《專利法實(shí)施細(xì)則》中有規(guī)定，可分為“執(zhí)行本單位任務(wù)”及“主要利用本單位物質(zhì)技術(shù)條件”兩種類型。其中，后者又可以具體分成4種情況：①完成本職工作過程中所完成的發(fā)明創(chuàng)造；②執(zhí)行本單位交付的本職工作外的任務(wù)所完成的發(fā)明創(chuàng)造；③退職、退休或者調(diào)動(dòng)工作后1年內(nèi)所完成的發(fā)明創(chuàng)造；④利用本單位物質(zhì)技術(shù)條件完成的發(fā)明創(chuàng)造。在上述規(guī)定中，如“本職工作”“物質(zhì)技術(shù)條件”等具體含義在《專利法》及配套法規(guī)中并未給出明確規(guī)定，學(xué)界也多有爭論，往往只能

4、通過司法實(shí)踐判例形式在一定程度上樹立標(biāo)準(zhǔn)。1.3我國職務(wù)發(fā)明權(quán)屬及獎(jiǎng)酬制度1.3.1我國職務(wù)發(fā)明的權(quán)屬制度《專利法》第6條、第17條和《專利法實(shí)施細(xì)則》第13條規(guī)定了我國職務(wù)發(fā)明權(quán)屬確定規(guī)則，即在《專利法》第6條規(guī)定的兩種情況下，該發(fā)明創(chuàng)造的申請(qǐng)權(quán)屬于原單位，而職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的設(shè)計(jì)人或發(fā)明人則擁有署名權(quán)，即其有權(quán)在專利中注明其為設(shè)計(jì)人或發(fā)明人。1.3.2職務(wù)發(fā)明獎(jiǎng)酬制度職務(wù)發(fā)明的發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人的權(quán)利包括：一是發(fā)明人和設(shè)計(jì)人享有署名權(quán)及獲

5、得精神獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利，即有權(quán)在專利申請(qǐng)文件及有關(guān)專利文獻(xiàn)中寫明自己是發(fā)明人或設(shè)計(jì)人，并可享受榮譽(yù)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；二是取得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的條件。我國《專利法》第16條和《專利法實(shí)施細(xì)則》第76、77、78條對(duì)職務(wù)發(fā)明的獎(jiǎng)酬制度進(jìn)行了規(guī)定，其中專利法第16條明確了發(fā)明人或設(shè)計(jì)人在專利獲得授權(quán)時(shí)有權(quán)獲得獎(jiǎng)勵(lì)；在職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造得以實(shí)施時(shí)獲得報(bào)酬，獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬具體數(shù)額的確定以約定優(yōu)先為原則，無約定的，適用法定標(biāo)準(zhǔn)。2企業(yè)職務(wù)發(fā)明流失問題一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造的產(chǎn)生以相應(yīng)的智

6、力條件和物質(zhì)條件為前提條件。職務(wù)發(fā)等方面的工作，并按月在昂豐公司領(lǐng)取工資，但雙方并未簽訂勞動(dòng)合同。2005年3月，錢鳴與昂豐公司簽訂了《專利使用協(xié)議》。2009年9月，昂豐公司申請(qǐng)并獲得了固體泵送裝置的實(shí)用新型專利。此后，固體泵送裝置的樣機(jī)在測試過程中出現(xiàn)了很多技術(shù)問題，導(dǎo)致無法對(duì)固體泵送專利進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)。隨后，昂豐公司對(duì)錢鳴提出對(duì)固體泵送專利作改善的要求，以實(shí)現(xiàn)工業(yè)化轉(zhuǎn)換，被錢鳴拒絕。2013年3月6日，錢鳴申請(qǐng)并獲得涉案專利授權(quán)。

7、涉案專利與固體泵送專利屬于相同技術(shù)領(lǐng)域，需要解決的技術(shù)問題一致，但錢鳴在提交專利申請(qǐng)前，并未將涉案專利完成并申請(qǐng)專利的情況告知昂豐公司。在本案中，錢鳴與昂豐公司的關(guān)系、錢鳴工作職責(zé)范圍確認(rèn)依據(jù)是否應(yīng)是《專利使用協(xié)議》、錢鳴研發(fā)涉案專利行為性質(zhì)的認(rèn)定都成為案件的爭議焦點(diǎn)。凌勇勤訴浙江諾力機(jī)械股份有限公司職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造發(fā)明人、設(shè)計(jì)人獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)酬糾紛案關(guān)于涉案技術(shù)聘用協(xié)議的性質(zhì)問題，深圳市康福斯保健用品有限公司與姚正禮等專利權(quán)權(quán)屬糾紛案中的出資形

8、式判斷都體現(xiàn)了這一問題的所在。2.1.3職務(wù)發(fā)明非職務(wù)化的“合法化”我國專利法實(shí)施細(xì)則規(guī)定，雇員在退職、退休或者調(diào)動(dòng)調(diào)動(dòng)工作一年內(nèi)所作出的、與其在原單位承擔(dān)的本職工作或原單位分配的任務(wù)相關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造屬于職務(wù)發(fā)明。這一規(guī)定的立法目的原本在于保持工作任務(wù)的延續(xù)性和技術(shù)創(chuàng)新的積極性之間的平衡，保護(hù)原單位的利益。但在實(shí)踐中，有些發(fā)明人深諳其道，由于發(fā)明人的具體工作進(jìn)程很難被一般人了解，因此發(fā)明人故意將任職期間所完成的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造隱瞞不報(bào)，等其從

9、本單位離職一年后再申請(qǐng)專利，從而“合法”地將職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造“非職務(wù)化”。2.1.4將職務(wù)發(fā)明轉(zhuǎn)讓他人相當(dāng)一部分發(fā)明人并不會(huì)以自己的名義去申請(qǐng)職務(wù)創(chuàng)造的專利，通常他們會(huì)采取將發(fā)明創(chuàng)造轉(zhuǎn)讓給他人的方式獲利，受讓人與原單位毫無瓜葛，由他們申請(qǐng)專利更好地規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。也有一些發(fā)明人基于相同目的，選擇由親屬代替申請(qǐng)專利。例如，在深圳市康福斯保健用品有限公司與姚正禮等專利權(quán)權(quán)屬糾紛案中，被告姚正禮在申請(qǐng)涉案專利時(shí)就沒有用自己的名義，而是以女兒的名義來申

10、請(qǐng)的。2.1.5企業(yè)獎(jiǎng)酬措施無法確認(rèn)我國明確了職務(wù)發(fā)明制度“獎(jiǎng)酬約定優(yōu)先”原則，即單位與發(fā)明人自愿約定或在其規(guī)章制度中規(guī)定職務(wù)發(fā)明的獎(jiǎng)酬方式和數(shù)額；無約定的，適用法定標(biāo)準(zhǔn)在專利獲得授權(quán)時(shí)有權(quán)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，在職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造得以實(shí)施時(shí)獲得報(bào)酬。這樣的規(guī)定看似詳盡，而且規(guī)定了企業(yè)與發(fā)明人之間“約定優(yōu)先”的原則，但在實(shí)踐中企業(yè)在鼓勵(lì)創(chuàng)新時(shí)，通常會(huì)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略來制定獎(jiǎng)勵(lì)的方式，不區(qū)分獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬，也無法確定報(bào)酬的比例。尤其隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，股權(quán)