豫鶴同力水泥公司薪酬體系研究.pdf

1、河南省豫鶴同力水泥有限公司是由河南省投資(集團)公司和鶴壁煤業(yè)(集團)公司按照現代企業(yè)制度共同投資組建的具有獨立法人資格的大型現代化水泥生產企業(yè)。公司目前是國內技術裝備水平先進、自動化水平較高、環(huán)保設施達標、產品質量優(yōu)良的建材類樣板企業(yè)。然而隨著經濟的發(fā)展,企業(yè)間的競爭日益激烈,同力水泥要打造全國水泥知名品牌、省內技術指標領先、產品具有較強市場競爭力的優(yōu)勢企業(yè),其中能否有效吸納高素質人才加盟,實施成功的人才戰(zhàn)略尤為重要,這之中如何建立有

2、競爭力的、能夠有效激勵關鍵人才的薪酬體系是企業(yè)面臨的重要課題。
　　 豫鶴同力水泥公司薪酬體系研究結合現代薪酬管理的最新理論,通過采取典型文獻研究、企業(yè)員工問卷調查、崗位現場訪談等方法,同時在行業(yè)內進行相應崗位特別是關鍵崗位的工作分析、職位評價、崗位薪酬調查,并對本公司薪酬體系進行分析和研究的基礎上,設計出這套比較適合公司發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬體系。這對穩(wěn)定優(yōu)秀員工、吸納高素質人才、提升員工績效、增強企業(yè)競爭力及公司長遠發(fā)展都具有非常重

3、要的戰(zhàn)略意義。
　　 本研究的創(chuàng)新之處有兩點:
　　 (1)首先本研究在豫鶴同力公司開展了比較細致的職位評價工作。我們采用了要素計點法對公司的中層職位及關鍵崗位進行崗位評價,確定了不同的崗位價值。
　　 (2)在工作分析、職位評價、市場薪酬調查的基礎上,結合該公司之前的薪酬方案,設計了目前的多因素組合薪酬方案,既有繼承又有創(chuàng)新。兼顧不同要素,使員工容易接受、方案易于推行。
　　 最后本研究提出實施階段的配