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文檔簡介
1、本文在通過對NF水泥公司吉安地區(qū)的市場營銷策略進(jìn)行了詳細(xì)的研究和分析后,結(jié)合本人的工作經(jīng)驗和相關(guān)的理論基礎(chǔ),制定了一套切實可行、科學(xué)有效、系統(tǒng)完整的市場營銷策略,以幫助NF水泥公司吉安地區(qū)在今后的經(jīng)營中能夠占領(lǐng)并擴(kuò)大其市場份額,這無疑對NF水泥公司具有現(xiàn)實的利用價值。同時,希望國內(nèi)的其他公司,尤其是同類的水泥公司能夠借鑒本文的研究結(jié)果,開拓自己的市場,從而使本文研究成為企業(yè)謀求發(fā)展過程中的經(jīng)典研究。
本文結(jié)合筆者在NF水泥公司
2、吉安地區(qū)的多年銷售經(jīng)驗以及管理經(jīng)驗,和可以取得的大量相關(guān)數(shù)據(jù)資料,采用邁克爾·波特的五力分析模型研究公司的內(nèi)外部營銷環(huán)境,結(jié)果顯示NF水泥公司吉安地區(qū)目前所采用的營銷策略存在不足,并針對其不足之處提出了相應(yīng)的改善建議。本文主要從以下幾個方面來研究NF水泥公司吉安地區(qū)的市場營銷策略:首先,廣泛閱讀市場營銷的相關(guān)理論,并整理出本文所涉及到的內(nèi)容,為本文打下扎實的理論基礎(chǔ);其次,針對本文研究對象——NF水泥公司,分析其在吉安地區(qū)開拓市場時所面
3、臨的內(nèi)外部環(huán)境,分析該公司目前在吉安地區(qū)所采用的市場營銷策略,找出造成現(xiàn)有的市場營銷策略不足的原因,這樣有利于NF水泥公司吉安地區(qū)尋找新的市場機(jī)會和克服發(fā)現(xiàn)的外部威脅;再次,針對前面找出的現(xiàn)存市場營銷策略的不足之處,根據(jù)所學(xué)的理論知識和工作管理經(jīng)驗,具體提出一套現(xiàn)實可操作、科學(xué)合理的解決方案,完善NF水泥公司吉安地區(qū)的市場營銷策略,從而擴(kuò)大市場份額,促進(jìn)公司的發(fā)展;最后,得出本文的結(jié)論并指出本文的不足和未來研究的方向。
本文的
4、研究貢獻(xiàn)主要有:在整體上,為NF水泥公司提出了一套現(xiàn)實可操作、科學(xué)合理的市場營銷策略。針對這個改善版的市場營銷策略具體提出了NF水泥公司吉安地區(qū)的產(chǎn)品策略、渠道策略、促銷策略、價格策略以及服務(wù)策略等具體的市場營銷策略;產(chǎn)品策略上,針對NF水泥公司吉安地區(qū)自身的特點,建議其應(yīng)該將產(chǎn)品的品牌策略與創(chuàng)新策略相結(jié)合,重點發(fā)展公司的品牌,發(fā)展口碑;渠道策略上,建議把市場營銷渠道的設(shè)計、建設(shè)、控制和管理四者有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮出應(yīng)有的合力優(yōu)勢;促銷策略上
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