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文檔簡介
1、隨著我國傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境與市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨大的變化,直接導(dǎo)致產(chǎn)品成本中的人工成本比重下降而間接費(fèi)用顯著提升,傳統(tǒng)成本核算制度的弊端顯得愈發(fā)明顯,作業(yè)成本法作為一種新型又科學(xué)的成本計算方法受到普遍關(guān)注。然而我國的大多數(shù)企業(yè)目前還處于被動狀態(tài),真正實施作業(yè)成本法的企業(yè)并不是很多,尤其是水泥企業(yè)。AH水泥公司是一家典型的傳統(tǒng)制造企業(yè),擁有國內(nèi)領(lǐng)先的機(jī)械化生產(chǎn)線和制造環(huán)境,近年來為了提高自身競爭力,公司擴(kuò)大水泥品種和標(biāo)號的生產(chǎn)并加大環(huán)
2、??蒲械耐度?,水泥產(chǎn)品差異性明顯增強(qiáng),但公司仍采用傳統(tǒng)方法進(jìn)行成本核算和管理,造成成本信息不準(zhǔn)確、不全面等問題,已經(jīng)嚴(yán)重影響到公司的產(chǎn)品定價等管理決策。因此,本文將作業(yè)成本法應(yīng)用于AH水泥公司中,對產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的作業(yè)分析,并利用數(shù)列矩陣模型結(jié)合作業(yè)成本法原理對AH水泥公司進(jìn)行研究,并將其核算結(jié)果與傳統(tǒng)成本核算結(jié)果作對比分析和效果分析,針對主要難點給出合理的使用建議,為我國水泥企業(yè)提供借鑒和參考。
本文首先通過查閱資料梳
3、理出了國內(nèi)外作業(yè)成本法的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,著重總結(jié)了我國實施作業(yè)成本法的研究突破和水泥企業(yè)中應(yīng)用作業(yè)成本法的實踐經(jīng)驗;其次對作業(yè)成本法理論進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述,將其與傳統(tǒng)成本法進(jìn)行對比,得出兩者的區(qū)別和聯(lián)系,為實施作業(yè)成本法做準(zhǔn)備;然后以 AH水泥公司為研究對象,通過實地調(diào)研,分析 AH水泥公司現(xiàn)有成本核算系統(tǒng)的現(xiàn)狀及存在的問題,得出公司實施作業(yè)成本法的必要性和可行性;隨后結(jié)合AH水泥公司實際情況,制定作業(yè)成本法的實施計劃,根據(jù)作業(yè)成本法的核
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