作業(yè)成本法在JX石化公司的應(yīng)用研究.pdf

1、我國(guó)煉油企業(yè)是在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展起來(lái)的。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在目前經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)際化的今天,要求我們的煉油企業(yè)尋找一種降低成本的方法,保障企業(yè)的生存、發(fā)展,提高油品的質(zhì)量和降低產(chǎn)品成本。特別是近幾年來(lái),石油價(jià)格居高不下,煉油企業(yè)處于微利時(shí)代,油品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,嘗試采用作業(yè)成本法,優(yōu)化作業(yè)鏈,降低產(chǎn)品成本,必將給煉油行業(yè)帶來(lái)積極作用和效果。
　　 結(jié)合JX石化公司的實(shí)際,本文提出了類似JX石化公司煉油企業(yè)實(shí)

2、施作業(yè)成本法的成本核算模式,并結(jié)合企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP),通過(guò)作業(yè)成本法的計(jì)算結(jié)果與現(xiàn)行成本核算方法(裝置逐步結(jié)轉(zhuǎn)分類法)的結(jié)果比較,作業(yè)成本法的產(chǎn)品成本更為接近實(shí)際,對(duì)各種成本、費(fèi)用的分?jǐn)傒^為準(zhǔn)確,提供了企業(yè)控制成本的依據(jù)。利用作業(yè)成本方法進(jìn)行煉油企業(yè)成本核算,為企業(yè)的成本管理和控制提供支持,必將促進(jìn)企業(yè)成本管理與會(huì)計(jì)核算制度的改革,提高煉油企業(yè)成本的管理水平。
　　 本文主要研究的是煉油企業(yè)的作業(yè)成本核算,分別在理論和實(shí)

3、踐探討了作業(yè)成本法的應(yīng)用,共分為五個(gè)部分:第一部分,主要闡述作業(yè)成本法的發(fā)展歷程與研究現(xiàn)狀以及本文的選題背景與選題動(dòng)機(jī)；第二部分,成本管理概述,對(duì)作業(yè)成本法的基本理論進(jìn)行了介紹,并與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)核算理論進(jìn)行比較；第三部分,以JX石化公司為例介紹了煉油企業(yè)目前采用的成本核算方法；第四部分,以JX石化公司為例,結(jié)合企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)置,闡述作業(yè)成本法在煉油企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用；第五部分,結(jié)論。
　　 希望通過(guò)本文的研究,能夠?qū)ν袠I(yè)以及