亞美亞科技有限公司營銷績效評價體系研究.pdf

1、亞美亞科技有限公司營銷績效評價體系研究中文摘要隨著經濟全球化的加深，企業(yè)營銷績效評價，作為衡量企業(yè)營銷績效水平、對比與競爭對手的差距、指導企業(yè)開展營銷工作的重要工具，越來越多地受到企業(yè)的重視，也引起了國內外學術界的廣泛研究。通過綜述國內外關于企業(yè)營銷績效評價的研究成果發(fā)現(xiàn)，目前雖然沒有完全成熟的統(tǒng)一的理論標準，但已經為研究提供了足夠的理論支持。因此，本文主要基于從戰(zhàn)略績效管理的角度出發(fā)，綜合運用戰(zhàn)略管理、績效管理、人力資源管理、企業(yè)管理

2、等管理學、經濟學的相關理論與方法，在對研究背景的闡述和國內外相關文獻研究述評的基礎上，圍繞亞美亞公司進行實地調研、分析、論證，基于戰(zhàn)略管理和績效管理的相關理論，對亞美亞科技有限公司現(xiàn)行的運營狀況及其營銷績效考核評估體系進行了深入分析，找出了其存在的問題和發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)，基于對公司的實地調研及專家咨詢，提出了適用于該公司的營銷績效評價體系，并將其在該公司進行了應用性測試，通過應用得到的反饋，形成了關于該體系的應用結論以及完善該體系的建議

3、。●●關鍵詞：營銷績效評價，評價指標，亞美亞公司目錄中文摘要IABSTRACTII一、緒論l(一)問題的提出1(二)研究目的及意義2()研究思路與內容2(四)研究方法及創(chuàng)新3二、國內外相關研究綜述6(一)國外關于企業(yè)營銷績效評價的相關理論6()國內關于企業(yè)營銷績效評價的相關理論8()企業(yè)營銷績效評價的基礎理論10(四)企業(yè)營銷績效評價的概念界定13三、亞美亞公司營銷績效評價體系現(xiàn)狀分析14(一)亞美亞公司概況及其銷售服務現(xiàn)狀14()亞美

4、亞公司現(xiàn)有營銷績效評價體系16(三)亞美亞公司現(xiàn)有營銷績效評價體系存在的不足19四、亞美亞公司營銷績效評價體系設計的原則與方法21(一)企業(yè)營銷績效評價指標體系設計的指導思想21()企業(yè)營銷績效評價指標體系的設計原則21()企業(yè)營銷績效評價指標體系的設計方法22五、亞美亞公司營銷績效評價體系改進的思路24(一)明確公司戰(zhàn)略目標及大區(qū)發(fā)展目標24(二)影響公司營銷績效的環(huán)境因素分析24()確定公司市場營銷績效評價指標及權重26(四)獲取評