基于生命周期的中小企業(yè)人力資源貢獻計量研究.pdf

1、我國中小企業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展,取得了舉目的成績,成為了市場經(jīng)濟體中最為活躍的一個群體,對我國經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮著無可替代的作用。企業(yè)和人一樣,也是一個生命的有機體,具有生命周期?？墒侵行∑髽I(yè)卻具有生命周期短、更替頻繁、死亡率高等特點,因此,基于生命周期的中小企業(yè)研究是對企業(yè)內(nèi)在規(guī)律的本質(zhì)揭示,可以指導企業(yè)持續(xù)發(fā)展,延長壽命。其中,人力資源又是企業(yè)生命周期的重要影響因素,決定企業(yè)的競爭能力,是第一資源。人力資源作為一種影響企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)要

2、素,它的價值以及目前的使用狀況等信息都是企業(yè)利益相關者所需要的。通過人力資源價值的合理計量可以反映現(xiàn)有人力資源的質(zhì)量狀況,為人力資源的投資決策、收益分析提供重要的依據(jù)。
　　 本文以企業(yè)生命周期理論、人力資源相關理論,人力資源貢獻價值理論為支撐,立足于中小企業(yè),從企業(yè)生命周期的各個階段入手,設計不同階段的人力資源貢獻計量模型,并以成長期中小企業(yè)為基礎來進行可操作性檢驗。最后,提出了各個階段的管理重點與方法。具體從以下方面展開探討

3、:
　　 首先,介紹研究背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,研究意義,以及主要研究內(nèi)容和方法。闡述了中小企業(yè),企業(yè)生命周期及人力資源價值的相關的概念和內(nèi)涵。
　　 其次,分析了中小企業(yè)生命周期各個階段的企業(yè)特點及人力資源的特質(zhì)。
　　 第三,按照生命周期的劃分,依據(jù)初創(chuàng)期和衰退期企業(yè)需要關鍵人才發(fā)揮作用的特性,創(chuàng)新的將初創(chuàng)期與衰退期合并一起,討論決策型人力資源貢獻計量模型;依據(jù)成長、成熟期的企業(yè),發(fā)展較為完善的特點,建立了以B

4、SC為基礎的KPI人力資源貢獻計量動態(tài)模型,并運用層次分析法獲得各個部門在當期價值中的權重,以及各個部門的績效系數(shù),構建了全新的人力資源計量模型。并選取了一家處于成長期的公司作為實證對象,將所構建的理論模型在該公司里進行了實證檢驗,初步驗證了模型體系在實務中的科學性與可操作性。
　　 最后,針對各個時期的人力資源的特性,提出了相應的管理措施。
　　 本文希望能夠通過對不同時期人力資源的分析,以及貢獻價值的計量,可以有側(cè)重