綜合事務部管理制度

1、一、綜合事務部1.綜合事務部經(jīng)理職責范圍綜合事務部經(jīng)理職責范圍◆組織編制公司行政管理的各項規(guī)章制度并報上級審批。監(jiān)督檢查制度的落實情況。組織制定年度工作計劃和月度工作計劃并組織執(zhí)行；◆采購工作：嚴格按照公司采購流程管理規(guī)定進行采購工作，控制采購環(huán)節(jié)的各項費用，保證物品采購的及時和準確；◆行政費用控制：按照公司年度費用預算，嚴格控制公司各項行政費用支出，確認費用范圍，按月分攤各項費用；◆行政性財產(chǎn)物資管理：協(xié)調(diào)公司行政、辦公設備及用品，統(tǒng)

2、一安排人員購買。組織對公司行政財產(chǎn)物資進行登記、造冊及定期盤點；◆企業(yè)文化宣傳工作：負責公司的企業(yè)文化建設工作，編制、實施、檢查、完善公司企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃，提煉和宣傳企業(yè)文化。創(chuàng)意、策劃、制定、完善企業(yè)文化活動項目及規(guī)范程序；◆車輛管理：負責公司行政車輛的調(diào)度，協(xié)調(diào)各部門和各項目點公司車輛的使用。安排好公司行政車輛的日常維護、保養(yǎng)及駕駛員的日常管理工作，組織建立公司車輛和駕駛員檔案；控制公司的交通費用；◆后勤保障工作：根據(jù)公司年度工

3、作計劃，組織、協(xié)調(diào)、安排公司的后勤工作，包括集體宿舍、工作餐、辦公環(huán)境、通信、衛(wèi)生、員工生活、福利發(fā)放等工作，確保公司整體正常有序地進行；◆負責組織安排公司內(nèi)部的各項會議，負責安排對外的會議接待、來賓接待、參觀等各項活動；◆完成上級領導交辦的臨時性工作?！粜姓芾矸结樀闹贫?、實施的建議權力；◆對行政檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)有關規(guī)定有處罰的建議權力；◆部門內(nèi)員工考核的權力；◆部門內(nèi)員工聘任、解聘的建議權力；◆其他相關權力。權責范圍：權責范圍

4、：權力權力5、行政事務管理制度、行政事務管理制度(一)總則第一條為加強公司行政事務管理，理順公司內(nèi)部關系，使各項管理標準化、制度化，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、報刊及郵發(fā)管理等。(二)檔案管理第三條歸檔范圍：公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、采購相關資料、財務審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等

5、具有參考價值的文件材料。第四條各部門檔案管理要指定專人負責，明確責任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必須保證安全。第五條檔案的借閱與索?。?.總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級檔案可通過本部門檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔；2.公司其他人員需借閱檔案時，要經(jīng)本部門主管經(jīng)理批準，并辦理借閱手續(xù)；3.借閱檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬密級檔案，必須由行政副總