礦山綜合管理制度

1、礦山綜合礦山綜合管理制度管理制度調(diào)度室管理制度調(diào)度室管理制度為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo)，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有匯報(bào)，確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，特制定制度如下:調(diào)度主任崗位責(zé)任制1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面生產(chǎn)很據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。調(diào)度綜合記錄。詳細(xì)記錄產(chǎn)量及按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺、開(kāi)

2、拓進(jìn)尺。各區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)干姓名、地點(diǎn)、出勤人數(shù)。非傷亡事故單項(xiàng)記錄，各類事故的匯總次數(shù)，生產(chǎn)影響情況。上級(jí)指示、通知記錄，收發(fā)傳真電文登記和處理情況。填寫(xiě)交接班記錄，調(diào)度日志記錄。本單位領(lǐng)導(dǎo)指示記錄。傷亡事故記錄。采掘區(qū)隊(duì)日計(jì)劃和實(shí)際完成情況記錄。有害氣體檢查、超限專題記錄。4、掌握礦井采掘工作面方面存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。5、輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件的存在問(wèn)題。6、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全

3、生產(chǎn)工作，制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并做好記錄。八、按時(shí)編制圖標(biāo)和牌板，按時(shí)計(jì)算并提供有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。九、按時(shí)收集生產(chǎn)資料，并整理記入臺(tái)帳和手冊(cè)，保管歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。值班調(diào)度員安全崗位責(zé)任制一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織井上下各單位各生產(chǎn)環(huán)節(jié)完成當(dāng)班當(dāng)日的任務(wù)。二、及時(shí)了解掌握全礦井生產(chǎn)情況，隊(duì)各單位重點(diǎn)生產(chǎn)工作面的生產(chǎn)條件、生產(chǎn)進(jìn)度、存在問(wèn)題作到心中有數(shù)底報(bào)

4、清、心中明。三、認(rèn)真請(qǐng)示和匯報(bào)制度，上級(jí)底指示及時(shí)下達(dá)，下邊的情況及時(shí)上報(bào)，做到準(zhǔn)確及時(shí)無(wú)誤，要填好記錄。四、及時(shí)排除生產(chǎn)過(guò)程中危害安全、障礙生產(chǎn)的各項(xiàng)問(wèn)題和矛盾，做到隨時(shí)查問(wèn)、主動(dòng)調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題及時(shí)，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。五、認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)度的日?qǐng)?bào)及各種報(bào)表，要求不準(zhǔn)出現(xiàn)空白，并做到小班生產(chǎn)分析，全天生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析，正確作出調(diào)度日?qǐng)?bào)。六、負(fù)責(zé)室內(nèi)清潔衛(wèi)生，每交接班前把室內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈。七、按時(shí)參加各種會(huì)議和政治學(xué)習(xí)，練好基本功，對(duì)應(yīng)知