蘭州石化公司招聘體系研究.pdf

1、員工招聘是人力資源管理的基礎，是企業(yè)人力資源管理工作中的重要一環(huán)。招聘工作決定著公司的人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結構的形成，是企業(yè)組織實現(xiàn)其績效和目標的重要保證。本文運用人力資源管理的基本理論，分析了現(xiàn)階段蘭州石化企業(yè)在人員招聘過程中存在的問題及原因，并提出了構建有效員工招聘體系的新方案。
　　 論文的結構分為六個部分：
　　 第一部分：簡要介紹了論文研究的意義，目的和方法。
　　 第二部分：招聘的理論概述，介紹了招

2、聘的概念、意義、原則、流程、員工甄選技術和方法、員工錄用和招聘評估。
　　 第三部分：闡述了蘭州石化公司的具體情況，包括企業(yè)概況、企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略、以及企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀等。
　　 第四部分：詳細探討蘭州石化公司在員工招聘工作中的現(xiàn)狀。包括企業(yè)的招聘原則、招聘模式、招聘流程、招聘方法等。
　　 第五部分：分析招聘工作中存在問題及原因。
　　 第六部分：構建一套科學的招聘體系。樹立正確的招聘觀念，做好基礎