蘭州石化公司員工培訓(xùn)體系改進(jìn)研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及形勢(shì)變化使得石油化工行業(yè)面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，不斷追蹤日新月異的先進(jìn)技術(shù)和管理思想，才能在市場(chǎng)中擁有一席之地。因此，增加對(duì)人力資本的不斷投資，加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，從而持續(xù)提升企業(yè)的業(yè)績(jī)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃是非常必要的。 企業(yè)培訓(xùn)體系是保證員工培訓(xùn)的重要載體和保障，構(gòu)建一個(gè)先進(jìn)、有效的培訓(xùn)體系，是企業(yè)人力資源工作者所要解決的首要

2、問題。關(guān)于培訓(xùn)的歷史由來(lái)已久，對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的研究和解釋也有很多，雖然對(duì)其定義解釋不盡相同，但構(gòu)建培訓(xùn)體系是為促進(jìn)企業(yè)績(jī)效和員工成長(zhǎng)已經(jīng)成為共識(shí)。當(dāng)前世界500強(qiáng)企業(yè)大都構(gòu)建了自己的培訓(xùn)體系。 本文通過(guò)考察蘭州石化公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，運(yùn)用人力資源的相關(guān)培訓(xùn)理論，分析了蘭州石化公司員工培訓(xùn)的特征和培訓(xùn)體系存在的問題及成因。針對(duì)目前培訓(xùn)體系存在的突出問題，本文在借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向，完善培訓(xùn)流程