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文檔簡介
1、隨著經濟全球化和通訊、網絡技術的發(fā)展,離岸軟件外包行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展。由于人力成本相對低廉、軟件產品質量具備競爭力,印度、中國、愛爾蘭、以色列等國家,得到歐美客戶很多外包項目,一起構成了軟件外包產業(yè)鏈條上的承制者。隨著行業(yè)的長足發(fā)展,已有許多國內外學者對該類項目的風險管理,作出有寶貴價值的研究。
在這些現有研究中,主要分布在行業(yè)外外包,即非軟件行業(yè)的客戶外包其核心業(yè)務以外的工作。對行業(yè)內深型外包的研究分析,居于少數。此外,把客
2、戶作為風險受體,展開風險管理的研究,也是主流。所以,專用于軟件行業(yè)內離岸外包項目中,承制商應對客戶引致風險的理論和模型方法,尚不完善。使得承制商在管理應對這類風險時,無所依托。
本研究,基于國內外學者們業(yè)已提出的軟件外包項目風險管理的研究成果,結合6年工作經驗,站在承制商角度,通過進行軟件行業(yè)內離岸外包項目中客戶引致風險的實證研究,集成了項目管理理論框架,建立了改進此類軟件外包項目風險管理的模型和方案。
本研究在風險
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