集團(tuán)客戶(hù)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、分類(lèi)號(hào)LDC密級(jí)單位代碼10151集團(tuán)客戶(hù)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究周志敏指導(dǎo)教師郭恩才職稱(chēng)教授學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別工商管理碩士學(xué)科與專(zhuān)業(yè)工商管理(MBA)論文完成日期2011年9月論文答辯日期2011年11月答辯委員會(huì)主席袖牡中文摘要摘冠石3(在銀行的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，信貸風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在。風(fēng)險(xiǎn)管理水平的高低將決定銀行的生存。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的以集團(tuán)客戶(hù)為主的各種關(guān)聯(lián)性公司得到了迅速發(fā)

2、展，規(guī)模龐大、發(fā)展穩(wěn)健的集團(tuán)客戶(hù)在同業(yè)中占有主導(dǎo)地位，在行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域中較為強(qiáng)勢(shì)，大規(guī)模的資金實(shí)力和客戶(hù)資源成為了各家銀行重點(diǎn)拓展的客戶(hù)群體。然而隨著集團(tuán)客戶(hù)的資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大及集團(tuán)客戶(hù)在給銀行帶來(lái)豐厚利益的同時(shí)，也帶來(lái)了更多的隱藏信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。銀行與借款人之間的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題是信貸領(lǐng)域的一個(gè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，銀行常常通過(guò)對(duì)集團(tuán)的整體信譽(yù)和企業(yè)規(guī)模作為信貸風(fēng)險(xiǎn)掌控的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，因而傾向于向?qū)瘓F(tuán)整體進(jìn)行授信，并最終導(dǎo)致信貸風(fēng)險(xiǎn)集中和信貸市場(chǎng)分割。

3、集團(tuán)客戶(hù)與單一企業(yè)客戶(hù)存在一定的差異，由于集團(tuán)客戶(hù)內(nèi)部參股、控股關(guān)系的多樣性和關(guān)聯(lián)交易的存在，對(duì)外信息透明度進(jìn)一步降低，因此使用銀行傳統(tǒng)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定體系對(duì)集團(tuán)客戶(hù)授信風(fēng)險(xiǎn)掌控顯著降低，信貸風(fēng)險(xiǎn)可能進(jìn)一步上升。本文以A銀行為例研究集團(tuán)客戶(hù)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，主要研究的是集團(tuán)客戶(hù)的信貸風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。論文分為五個(gè)部分。第一部分介紹了本文研究的背景意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及本文的研究方法第二部分主要是理論探討，對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的理論進(jìn)行了比較深入的研究。第

4、三部分對(duì)集團(tuán)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)做了詳細(xì)的分析，并以A銀行的集團(tuán)客戶(hù)DL集團(tuán)為例闡述了我國(guó)商業(yè)銀行目前對(duì)集團(tuán)客戶(hù)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀第四部分主要探討銀行集團(tuán)客戶(hù)形成信貸風(fēng)險(xiǎn)的原因，從客戶(hù)、銀行內(nèi)部、社會(huì)環(huán)境幾個(gè)方面進(jìn)行分析第五部分相對(duì)應(yīng)地提出了完善該銀行集團(tuán)客戶(hù)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，要在借鑒國(guó)外管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提高銀行內(nèi)部管理水平，共同建設(shè)良好的社會(huì)金融大環(huán)境。本文在理論分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合了實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，以A銀行和DL集團(tuán)為案例，對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的