集團(tuán)客戶信貸風(fēng)險研究.pdf

1、隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)集約化管理水平的提高，企業(yè)集團(tuán)化已經(jīng)成為全球的潮流，集團(tuán)性關(guān)聯(lián)企業(yè)越來越多，并且已成為商業(yè)銀行一個特殊而重要的客戶群體。從商業(yè)銀行成本收益管理的角度看，與集團(tuán)客戶的業(yè)務(wù)往來能有效地發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，降低維護(hù)和經(jīng)營成本，集團(tuán)客戶數(shù)量和占比不斷上升也是銀行客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然趨勢，因此加強(qiáng)對集團(tuán)客戶的研究對商業(yè)銀行的經(jīng)營管理具有重要意義。 在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時期，由于法律法規(guī)的不盡完善，集團(tuán)性客戶在給銀行帶來較大

2、利益的同時也蘊(yùn)藏著巨大風(fēng)險，經(jīng)常通過資本鏈、人事鏈、不正常資產(chǎn)重組、擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)變動等方式逃廢銀行債務(wù),反映我國銀行對集團(tuán)客戶的信貸管理仍然十分薄弱，缺乏一整套有針對性的管理制度和操作規(guī)范，集團(tuán)客戶授信管理和風(fēng)險控制面臨著巨大挑戰(zhàn)。本文以商業(yè)銀行的集團(tuán)客戶信貸風(fēng)險為研究對象，探討了集團(tuán)客戶信貸風(fēng)險的表現(xiàn)形式、成因分析和商業(yè)銀行信貸管理中的問題，并提出了防范風(fēng)險的措施。論文首先對集團(tuán)客戶進(jìn)行了界定，其次對集團(tuán)客戶信貸風(fēng)險的表現(xiàn)形式