商業(yè)壽險(xiǎn)公司標(biāo)桿管理研究——以中國(guó)人壽天津分公司為例.pdf

1、近年來(lái)天津經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為保險(xiǎn)市場(chǎng)注入了蓬勃的生機(jī)，壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體數(shù)量不斷增加，特別是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)施積極的擴(kuò)張戰(zhàn)略以及總公司內(nèi)部深化經(jīng)營(yíng)體系改革對(duì)中國(guó)人壽天津分公司未來(lái)的發(fā)展提出了新的思路、新的要求和新的挑戰(zhàn)。中國(guó)人壽天津分公司必須提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能鞏固原有優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)卓越發(fā)展。標(biāo)桿管理作為發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)管理活動(dòng)中支持企業(yè)不斷改進(jìn)和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要的管理方式之一，能夠解決壽險(xiǎn)商業(yè)保險(xiǎn)公司發(fā)展困境，通過(guò)標(biāo)桿管理的先進(jìn)理念和方法，拓寬

2、公司發(fā)展格局，促進(jìn)解放思想、更新觀念、創(chuàng)新技術(shù)、優(yōu)化工作，鞏固公司的發(fā)展基礎(chǔ)、提升發(fā)展內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)從領(lǐng)先到卓越的嶄新跨越。
　　本文以中國(guó)人壽天津分公司為例，研究我國(guó)壽險(xiǎn)商業(yè)保險(xiǎn)公司標(biāo)桿管理的實(shí)施運(yùn)作。本文在系統(tǒng)闡述了標(biāo)桿管理基本概念的基礎(chǔ)上，運(yùn)用SWOT分析法對(duì)中國(guó)人壽天津分公司現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析，闡明了中國(guó)人壽天津分公司引入標(biāo)桿管理的背景，并對(duì)該公司對(duì)標(biāo)體系確立進(jìn)行了研究，通過(guò)對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析，設(shè)計(jì)制定了針對(duì)該公司業(yè)績(jī)提升的具體實(shí)施方案