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文檔簡(jiǎn)介
1、青島市集體企業(yè)聯(lián)社(簡(jiǎn)稱聯(lián)社)屬公有制性質(zhì)的大型企業(yè)集團(tuán),主要負(fù)責(zé)聯(lián)社企業(yè)資產(chǎn)的管理和運(yùn)營(yíng)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu),是當(dāng)前面前亟待解決的課題,也是青島產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。
本文從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面,結(jié)合聯(lián)社改制前后兩個(gè)時(shí)期的發(fā)展情況,針對(duì)聯(lián)社績(jī)效管理問題進(jìn)行研究。分析了聯(lián)社管理上存在的主要問題,回顧了改制前的績(jī)效管理狀況、存在的問題及原因,又綜合運(yùn)用實(shí)證研究、規(guī)范研究等理論研究方法,并結(jié)合實(shí)例分析了聯(lián)社在新的體
2、制下,建立績(jī)效管理的總體思路、具體的應(yīng)對(duì)策略、實(shí)施方案及所取得的效果;并就在實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度、建立健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善績(jī)效管理體系,保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,提出了進(jìn)一步完善的重點(diǎn)措施。
本文共分五章,第一章引言主要介紹了選題的背景、解決的問題;研究的方法范圍、方法、結(jié)論和研究的框架及思路;第二章闡述了國(guó)有企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度的相關(guān)理論,概況了績(jī)效管理相關(guān)理論,包括績(jī)效管理的概念、影響績(jī)效的因素、績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制的關(guān)系以及績(jī)效
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