勞動(dòng)法視野下的企業(yè)績效考核問題研究.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)一體化的格局使得中國市場進(jìn)入了開放的國際舞臺(tái)。中國企業(yè)正面臨著更為激烈的國際競爭，應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)自身實(shí)力、提高管理水平和管理能力，才能穩(wěn)住腳跟。績效考核是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)利益最大化的環(huán)節(jié)，既是企業(yè)發(fā)揮經(jīng)營自主權(quán)的環(huán)節(jié)，也是容易出現(xiàn)法律問題的環(huán)節(jié)。因?yàn)橹鹄瞧髽I(yè)的生存根本，也是資方實(shí)現(xiàn)資本增長最大化的目的，要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的完善管理，績效考核是必不可少的手段。畢竟績效考核屬于企業(yè)規(guī)章制度的

2、內(nèi)容，是企業(yè)自主管理的一部分，同時(shí)關(guān)系到勞資雙方的權(quán)利邊界的劃分問題，是企業(yè)的管理權(quán)與勞動(dòng)者生存權(quán)、發(fā)展權(quán)等之間的權(quán)利博弈。而我國理論界對(duì)于法律與績效考核的關(guān)系研究較少，具體法律未呈現(xiàn)出對(duì)企業(yè)績效考核的過多規(guī)定，企業(yè)與勞動(dòng)者因此產(chǎn)生的一些問題在現(xiàn)階段并沒有有效的解決途徑。
　　鑒于企業(yè)與勞動(dòng)者之間的特殊關(guān)系，本文將從績效考核流程中涉及到與法律緊密結(jié)合的問題，更多的是與勞動(dòng)法規(guī)相結(jié)合的問題，包括績效計(jì)劃的產(chǎn)生與層層分解，涉及到勞動(dòng)者

3、的績效承諾問題；績效考核過程中的法律證據(jù)保存問題；績效考核結(jié)果評(píng)價(jià)時(shí)公正公平公開問題；勞動(dòng)者績效考核結(jié)果運(yùn)用時(shí)的調(diào)崗或培訓(xùn)問題；以及勞動(dòng)合同解除時(shí)所涉及到的問題等，本文作者以階段化、遞進(jìn)式的方式進(jìn)行論述。在寫作過程中，本文立足于樹立績效管理觀念，注重對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)，對(duì)企業(yè)績效考核制度在標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果運(yùn)用以及涉及到的體系性的法律問題進(jìn)行研究，根據(jù)現(xiàn)有法律規(guī)定為企業(yè)提出在制度上與實(shí)踐中切實(shí)有用的完善建議，以期實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)，為促進(jìn)

4、勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供一定的實(shí)踐性支持。
　　本文從勞動(dòng)法層面對(duì)企業(yè)績效考核制度以分階段的形式進(jìn)行評(píng)述，主要分為四個(gè)部分：
　　第一部分，本文通過對(duì)企業(yè)的績效考核進(jìn)行整體分析，研究其在我國企業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀，呈現(xiàn)出的主要問題，與社會(huì)法相結(jié)合，對(duì)這些問題尚未得到徹底解決的原因進(jìn)行深入探討。
　　第二部分，本文通過對(duì)企業(yè)在績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定階段所出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，包括崗位分析、指標(biāo)設(shè)定以及溝通程序等；進(jìn)行相關(guān)問題的法律評(píng)

5、價(jià)，最后提出切實(shí)可行的合法建議。
　　第三部分，作者對(duì)企業(yè)績效考核的實(shí)施過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行描述，如執(zhí)行工作不到位、考核周期設(shè)置不合理、考核反饋程序不完善等，進(jìn)行相關(guān)法律分析，提出既規(guī)范考核過程，又保護(hù)員工權(quán)益的建議。
　　第四部分，作者重點(diǎn)對(duì)企業(yè)績效考核結(jié)果運(yùn)用中存在的問題進(jìn)行了闡述，如末位淘汰制的適用、調(diào)崗程序的不規(guī)范、培訓(xùn)制度的不完善等，對(duì)可能出現(xiàn)的法律問題進(jìn)行分析。本部分是實(shí)踐中出現(xiàn)法律問題最多的方面，也是本文寫作