學(xué)年論文國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核問(wèn)題及對(duì)策研究本科論文

1、學(xué)年論文題目：國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核問(wèn)題及對(duì)策研究學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)年級(jí)13級(jí)人力資源管理學(xué)生姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師職稱教授日期2016年9月26指導(dǎo)教師簽名：年月日目錄目錄一、緒論..................................................................11、選題背景與意義........................................................12、研

2、究?jī)?nèi)容..............................................................2二、績(jī)效考核的理論........................................................21、績(jī)效考核的概念........................................................22、績(jī)效考核的內(nèi)容.............

3、...........................................33、績(jī)效考核的程序........................................................34、績(jī)效考核的方法........................................................3三、國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核管理工作的發(fā)展與現(xiàn)狀........................

4、..........41、我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不適應(yīng)新形式下的企業(yè)..............42、國(guó)有資產(chǎn)使用率偏低和國(guó)有經(jīng)營(yíng)效益不高..................................43、企業(yè)實(shí)際實(shí)力與考核標(biāo)準(zhǔn)不符............................................4四、國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核中存在的問(wèn)題.................................

5、.........51、績(jī)效考核的目的不明確..................................................52、績(jī)效考核體制不健全，不合理，缺乏系統(tǒng)性................................53、企業(yè)績(jī)效管理不夠深入人心..............................................64、考核指標(biāo)不科學(xué)，指標(biāo)設(shè)置不當(dāng)................

6、..........................65、績(jī)效考核缺乏標(biāo)準(zhǔn)，方法不科學(xué)，比較單一................................7五、解決國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核存在問(wèn)題的對(duì)策...................................71、提高員工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)..............................................72、完善績(jī)效考核體系.............

7、.........................................83、采用靈活多樣的考核方式................................................94、正確使用考核結(jié)果......................................................95、建立健全考核反饋申訴機(jī)制.....................................