新員工導師制度

1、XXXX通信技術(shù)有限公司通信技術(shù)有限公司新員工導師制度（試行）新員工導師制度（試行）1.目的：目的：?為促進公司各部門新員工能力的提升，適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的需要。?增強公司核心骨干作為導師的榮譽感，提高導師組織管理能力，為培養(yǎng)公司管理干部隊伍儲備人才。?配合員工個人職業(yè)發(fā)展，開發(fā)、留住人才，促進員工與組織共同發(fā)展。2導師實導師實施對象：象：?部門新進員工。?一般對中專以下學歷員工、臨時工或離退休返聘人員不設(shè)導師。?新員工三個月月度績考等

2、級在“中”以上的，在輔導期結(jié)束后才有資格參加公司組織的新員工考核。?對中專以下學歷員工，公司將考慮采用師徒制，具體方式公司將另行文實施。3導師導師制實施方法：施方法：?公司某崗位有新進員工時，應(yīng)由該崗位所在部門負責人，根據(jù)崗位情況從本部門骨干中確定符合任職條件的導師，報公司人力資源部。?人力資源部對導師任職資格進行確認，由人力資源部確定的相關(guān)人員對導師進行培訓，讓導師了解公司新員工導師制度的規(guī)定和工作?導師應(yīng)熟悉招聘崗位職務(wù)說明書，了解

3、應(yīng)聘崗位應(yīng)具備的技能、經(jīng)驗等方面要求；?對新員工進行工作方法、技能的指導提高其工作能力，解答遇到的問題；?了解新員工思想動態(tài)，正確傳達意見，恰當?shù)剡M行溝通交流，建設(shè)良好的工作氛圍；?推動新員工導師制的運作，提出改進的方法和建議；?制訂《新員工輔導計劃》及工作安排；?掌握其工作及學習績效，聽取其工作匯報，每月不少于1次書面鑒定；?對新員工工作質(zhì)量、工作進度、工作業(yè)績部分負責；?對新員工綜合素質(zhì)是否適合崗位要求的評估部分負責；有權(quán)做出新員工

4、在輔導期不適合崗位的建議。6導師導師任職資職資格：格：同時具備以下條件的員工，有資格擔任導師：?認同公司企業(yè)文化理念，自覺體現(xiàn)在日常工作和言行中。?精通崗位業(yè)務(wù)、工作技能，為骨干人員。?年度績效考核結(jié)果為“良”以上(含良)，嚴格遵守公司規(guī)章制度。?為人正直公正、熱情，責任心強，有較強的計劃、組織、管理、溝通能力。?有能力對新員工進行工作的指導、幫助、督促、檢查，制定合理的培養(yǎng)計劃、安排相應(yīng)的工作任務(wù)。7新新員工輔導計輔導計劃制定：劃制定