本土廣告企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及戰(zhàn)略分析.pdf

1、自2000年以來(lái)，我國(guó)廣告行業(yè)快速發(fā)展，各種電影，電視植入廣告，北京奧運(yùn)會(huì)以及上海世博會(huì)，都讓我們看到了廣告行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和潛力。而著名咨詢公司尼爾森的亞太區(qū)總經(jīng)理Forrest Didier預(yù)計(jì)中國(guó)廣告業(yè)將持續(xù)保持9％的增長(zhǎng)速度，中國(guó)將成為全球第二大廣告市場(chǎng)，并在未來(lái)7至10年內(nèi)趕超日本。而目前，中國(guó)已是全球第五大廣告市場(chǎng)，但是未來(lái)10年的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，因?yàn)榈?004年為止，世界主要的五大廣告集團(tuán)在全球已經(jīng)建立了數(shù)量龐大的分公司和

2、辦事處，除了傳統(tǒng)的歐美市場(chǎng)以外，紛紛進(jìn)入經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的亞太地區(qū)及拉丁美洲，甚至非洲都有他們的辦事機(jī)構(gòu)。五大廣告集團(tuán)在全球范圍內(nèi)開展廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷、公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)、客戶關(guān)系管理、咨詢等業(yè)務(wù)，在100多個(gè)國(guó)家設(shè)立了獨(dú)立的子公司和辦事機(jī)構(gòu)，以國(guó)際化的思維展開本土化的運(yùn)作。在這樣的背景下，本土廣告公司特別是本土的中小廣告企業(yè)如何在優(yōu)勢(shì)先天不足的情況下獲得發(fā)展，爭(zhēng)取到一杯羹？這個(gè)問(wèn)題已將橫坦在每一個(gè)熱愛(ài)廣告業(yè)，從事廣告業(yè)的人們面前。
　　本文通

3、過(guò)分析本土廣告行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)，了解自我本身的問(wèn)題，再洞察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手----國(guó)際廣告公司在國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀和情況，讓本土企業(yè)更加關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，做好應(yīng)對(duì)，并通過(guò)PORTER五力模型分析，SWOT戰(zhàn)略分析等深刻分析了現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)廣告公司生存環(huán)境——以本人所在的武漢廣告業(yè)進(jìn)行了案例分析，從而了解自我并著眼未來(lái)，提出了六點(diǎn)未來(lái)本土廣告特別是中小廣告企業(yè)發(fā)展的方向和戰(zhàn)略，希望能為從事廣告業(yè)的同仁及朋友和自己理清思路，在未來(lái)的發(fā)展中能夠少走彎路