汽車發(fā)動機(jī)精益生產(chǎn)線設(shè)計的研究.pdf

1、上汽通用五菱汽車股份有限公司將在青島建設(shè)一個新的發(fā)動機(jī)廠，生產(chǎn)新一代四缸發(fā)動機(jī)系列。該廠的生產(chǎn)能力為35萬臺/年，生產(chǎn)內(nèi)容包括發(fā)動機(jī)的缸體、缸蓋和曲軸等主要零件的機(jī)加工及發(fā)動機(jī)裝配。
　　 本文研究的任務(wù)就是要在各種限制條件下，自項(xiàng)目規(guī)劃階段以精益生產(chǎn)為原則，建立新廠的生產(chǎn)布局，并系統(tǒng)性的應(yīng)用各種生產(chǎn)布局原則和工具，進(jìn)行布局優(yōu)化以達(dá)到既滿足各種限制因素的制約，又能滿足生產(chǎn)綱領(lǐng)的要求。
　　 本文將首先應(yīng)用SLP(Syst

2、em Layout Planning)方法對新發(fā)動機(jī)廠進(jìn)行初步平面布置規(guī)劃，之后通過基于精益生產(chǎn)基本原則的改進(jìn)。并通過建模仿真對生產(chǎn)線的實(shí)際運(yùn)作能力進(jìn)行了測試評估，同時進(jìn)行了多角度的改善。
　　 通過規(guī)劃改善，在項(xiàng)目實(shí)施過程中控制了廠房面積和生產(chǎn)線有效面積，降低了HPU（Hours per Unit）即提高了人工成本利用率，保證了較為精益的物流路線和物流成本。在確保生產(chǎn)綱領(lǐng)的同時成功的減少投資和運(yùn)行成本，為該廠能夠按時向市場推出