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文檔簡介
1、汽車工業(yè)自19世紀末出現(xiàn)。進入20世紀,隨著福特流水線大規(guī)模生產(chǎn)而得到高速發(fā)展,豐田生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)則把汽車產(chǎn)業(yè)帶入了全新的發(fā)展階段。
進入21世紀,中國汽車產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。作為汽車的心臟,我國的發(fā)動機產(chǎn)業(yè)在近30年來由小到大、由弱到強。但是我國發(fā)動機產(chǎn)業(yè)還存在缺乏關鍵技術自主知識產(chǎn)權、技術落后、生產(chǎn)規(guī)模散而小、生產(chǎn)效率低、質量不穩(wěn)定、單位產(chǎn)品能耗高、盈利能力差等缺點。
豐田生產(chǎn)方式(TPS)是豐田汽車公司對美國大規(guī)
2、模生產(chǎn)方式進行改進創(chuàng)立的適合日本國情的生產(chǎn)方式,具有極強的市場適應能力和盈利能力,而豐田公司在美國的成功則說明豐田生產(chǎn)方式不但適應日本市場,同樣適應不同的文化背景和國情,具有普遍適應性。
本研究立足于工業(yè)工程學科,綜合利用工業(yè)工程、豐田生產(chǎn)方式、精益生產(chǎn)的相關理論和知識,突破以往學者更多的立足于學術的角度進行工廠設計或者精益生產(chǎn)方式的企業(yè)管理的思路,結合作者多年的現(xiàn)場工作實際,用豐田生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)的思路進行企業(yè)規(guī)劃。
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