IT項(xiàng)目組合管理研究與應(yīng)用.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是進(jìn)入21世紀(jì)后,全球生活環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生了巨大變化。IT企業(yè)和IT項(xiàng)目管理所面臨的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了顯著的變化,由固定的生產(chǎn)流程、固定的顧客需求以及技術(shù)發(fā)展緩慢的“穩(wěn)定”的經(jīng)營(yíng)環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩?、?jìng)爭(zhēng)和變化為主要特征的“變化”的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理作為應(yīng)付變化的有效手段被越來越多的企業(yè)所采用。戰(zhàn)略為企業(yè)發(fā)展指引方向,項(xiàng)目則已成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,成為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的載體。隨著企業(yè)中的IT項(xiàng)目越來越多,

2、企業(yè)面臨著新的問題,如何確保IT項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)一致,并能有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略;在項(xiàng)目不斷增加而資源有限的情況下,如何組織好、管理好多個(gè)大型、復(fù)雜項(xiàng)目。人們?cè)趪@上述問題進(jìn)行研究的過程上提出了IT項(xiàng)目組合管理的思想和方法。
　　 本文構(gòu)建了一套IT項(xiàng)目組合管理的基礎(chǔ)理論體系,并利用該體系解決多個(gè)項(xiàng)目環(huán)境下的戰(zhàn)略實(shí)施問題。論文對(duì)IT項(xiàng)目組合管理產(chǎn)生的背景進(jìn)行了研究,討論了戰(zhàn)略、項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,分析了戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理在企

3、業(yè)面臨多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)管理時(shí)存在的問題。對(duì)IT項(xiàng)目組合管理進(jìn)行了概念界定和特點(diǎn)分析,并在此基礎(chǔ)上分析了IT項(xiàng)目組合管理與項(xiàng)目管理的區(qū)別和聯(lián)系。重點(diǎn)從IT項(xiàng)目組合管理的管理流程、組織支持以及信息支持三個(gè)方面對(duì)IT項(xiàng)目組合管理進(jìn)行研究,構(gòu)建了一套IT項(xiàng)目組合管理的基礎(chǔ)理論體系。構(gòu)建了基于IT項(xiàng)目組合管理的戰(zhàn)略實(shí)施基礎(chǔ)模型,通過該模型的建立,企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目成為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的載體,戰(zhàn)略實(shí)施的控制轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)多個(gè)項(xiàng)目的管理和控制,戰(zhàn)略實(shí)施的問題轉(zhuǎn)換為了I