如何撰寫成功的企劃案大綱

1、如何撰寫成功的企劃案大綱如何撰寫成功的企劃案大綱《基礎(chǔ)學理篇》●關(guān)于企劃書●企劃的三要件●企劃立案的程序●擬定企劃的步驟●企劃的著眼與想象方法●企劃工具的使用方法《專業(yè)執(zhí)行篇》●企劃書的基本要素●撰寫企劃前文及執(zhí)行摘要格式《基礎(chǔ)學理篇》●關(guān)于企劃書一、企劃到底是什么？〈一〉定義與要素：﹝企劃案﹞有許多人以為自己提出創(chuàng)意、做種種計劃就是企劃，這可是見仁見智的。一般而言，企劃的本質(zhì)就是巧妙地活用他人的智慧與金錢而獲得利益?！钙髣潯挂辉~大約在

2、1965年左右自日本引進，至今已經(jīng)三十八年了。起初的二十年，并未受企業(yè)界重視。從1985年起，由于消費大眾的欲望愈來愈復雜化與多樣化，消費者心理瞬息萬變，造成企業(yè)面臨前所未有的沖擊，客觀的條件逼迫企業(yè)開始日益倚重企劃?！跗髣澋亩x：今日之所謂企劃，不是自然產(chǎn)生的隨意思考，而是指有計劃有目的的思考。假如我們將日常生活中的「企劃」稱為「一般企劃」，則可把商業(yè)社會中的企劃叫做「一般企劃」之中的「特殊企劃」。也有人說，企劃就是為了實現(xiàn)某一目標或

3、解決某一問題，所產(chǎn)生的奇特想法或良好構(gòu)想。而且此一構(gòu)想既可期待其成果，亦可付諸實施。更有人認為，企劃就是企業(yè)的策略規(guī)劃，企業(yè)針對某特定目的或整體性目標規(guī)劃出的策略，它包括從構(gòu)思、分析、歸納、判斷，一直到擬定策略、方案實施、事后追蹤與評估過程。簡言之，它是企業(yè)完成目標的一套程序。其實一言以蔽之，有效地運用手中有限的資源，激發(fā)出創(chuàng)意，選定可行的方案，達成某一目標或解決某一難題，那就是企劃了?！跗髣澋囊兀喝祟悩?gòu)思的過程大概是這樣的：運用各種

4、不同的思考方法產(chǎn)生構(gòu)想，好的構(gòu)想就成為創(chuàng)意，而有目標的、可能實現(xiàn)的創(chuàng)意〈或是用創(chuàng)意來做工〉，就變成企劃了。由此可知，企劃有別于構(gòu)想與創(chuàng)意，一般來說「創(chuàng)意」只是光想想主意方面，而關(guān)鍵是要將主意中最具現(xiàn)實性的、最有效率的東西抽取出來形成「企劃」。它應包括下列三個要素：企劃型的人首先分析資訊溝通達成行動型的人首先行動嘗試錯誤達成企劃型與行動型兩種思考運作的比較對企劃型的人而言，首先必須收集信息以決定所要采取的行動方針，再聯(lián)絡相關(guān)者聽取意見，最

5、后付諸行動。如此而言，乍聽之下企劃型的人似乎處于優(yōu)勢的立場，其實不然，在經(jīng)驗豐富的范疇和信息不充分的領(lǐng)域中，行動型的人多半可以早一步完成目標，并且經(jīng)由嘗試錯誤的過程中獲取經(jīng)驗。不過，有一點是企劃型導向者絕對占盡上風的那就是溝通。企劃型的人在信息搜集、分析及說明的過程中，可將意圖確切地告知各類不同的人員。有了企劃，便可在事前校對問題點和差異點，并使他人理解自己的目的為何。在商業(yè)社會中，此種理解和相互校對具有重要的作用。因此相形之下，企劃的

6、達成特別重視的就是溝通的技術(shù)。企劃案與企劃部企劃案與企劃部把企劃用文字〈或文字加圖像〉完整地書寫出來，就成為企劃案〈或稱企劃書〉了?！衿髣澃傅姆N類從企劃的定義可知，企劃案包羅萬象，大到國家大事〈譬如國家經(jīng)濟發(fā)展企劃案〉、小到個人生涯〈譬如生涯規(guī)劃企劃案〉，都是其范疇，因此種類繁多，不勝枚舉。然而單就企業(yè)的觀點而言，最常見的企劃案，大約是下列十大種類：1.一般企劃案2.營銷企劃案3.新產(chǎn)品開發(fā)企劃案4.廣告企劃案5.百貨類或商店廣告企劃案