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文檔簡(jiǎn)介
1、三、投標(biāo)控制的措施和方法三、投標(biāo)控制的措施和方法(1)投資控制的工作目標(biāo)投資控制的工作目標(biāo)根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理,以施工合同中簽訂的工程總投資為目標(biāo)的計(jì)劃值,在工程建設(shè)的各個(gè)階段,采用一定的方法和措施把工程投資的發(fā)生額控制在合理的范圍或核定的投資限額以內(nèi),以求合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。(2)投資控制的工作任務(wù)投資控制的工作任務(wù)工程投資控制的任務(wù)是根據(jù)業(yè)主與施工方簽訂的施工合同中工程總投資、總價(jià)所包含工程范圍及相關(guān)
2、內(nèi)容,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制。具體如下:1、熟悉并掌握工程項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式和方法。2、根據(jù)本工程的計(jì)劃工期,編制工程項(xiàng)目和各階段、各周資金使用計(jì)劃,并控制執(zhí)行。3、審查施工單位提供的材料、設(shè)備清單及其規(guī)格、數(shù)量是否符合合同要求;現(xiàn)場(chǎng)人員素質(zhì)、資格及數(shù)量是否符合合同要求;施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系是否符合合同要求。4、審查施工單位的流動(dòng)資金需求量計(jì)劃是否符合合同要求。程師進(jìn)行工程計(jì)量。(2)符合合同
3、文件要求①計(jì)量工作必須嚴(yán)格按合同要求的程序進(jìn)行,承包商需提出計(jì)量申請(qǐng)及相關(guān)資料,否則不予計(jì)量。②凡工程量計(jì)量項(xiàng)目的范圍、內(nèi)容、方法和計(jì)量單位等均必須符合設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單并滿足合同文件的規(guī)定。當(dāng)合同文件沒有具體規(guī)定時(shí),按照工程計(jì)算統(tǒng)一規(guī)則進(jìn)行計(jì)算,否則計(jì)量無效。(3)科學(xué)合理計(jì)量涉及工程的項(xiàng)目極多,計(jì)量方式多樣,可以采取重量或質(zhì)量、面積、體積、個(gè)數(shù)、深度,還可以以表高差進(jìn)行,因此計(jì)量方式要合理,方便計(jì)量工作快捷準(zhǔn)確;計(jì)量手段要科學(xué),方
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