監(jiān)理投資控制措施

1、程投資控制目標(biāo)、方法及措施程投資控制目標(biāo)、方法及措施監(jiān)理大綱提要監(jiān)理大綱提要：通過《監(jiān)理工作聯(lián)系單》與業(yè)主、承包單位溝通信息，提出工程投資控制的合理化建議，避免造成對業(yè)主的索賠更多精品源自方案工程投資控制目標(biāo)、方法及措施監(jiān)理大綱一、工程投資與工程進(jìn)度款支付控制目標(biāo)將工程造價(jià)控制在業(yè)主投資計(jì)劃確定的目標(biāo)范圍內(nèi)即3800萬元人民幣，杜絕不符合合同規(guī)定的工程造價(jià)發(fā)生。通過采取確實(shí)可行的措施及科學(xué)的工作方法來確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)本工程招

2、標(biāo)文件、答疑紀(jì)要、施工合同、工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場簽證等文件監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)量的核對，造價(jià)工程師負(fù)責(zé)量價(jià)的計(jì)量，總造價(jià)師負(fù)責(zé)最終量價(jià)的確定，確保工程的最終造價(jià)控制在中標(biāo)價(jià)與合同規(guī)定的可調(diào)整價(jià)之和范圍內(nèi)。二、工程投資與工程進(jìn)度款支付控制方法（一）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、招標(biāo)文件，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，詳細(xì)分析中標(biāo)施工單位的報(bào)價(jià)，尋找掌握工程費(fèi)用最易突破部分和環(huán)節(jié)。（二）預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，減少向業(yè)主索賠的情況

3、發(fā)生。（三）重視施工圖紙的會(huì)審工作：通過認(rèn)真會(huì)審圖紙，全力發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯(cuò)、漏、碰、缺等毛病，消除質(zhì)量隱患，減少設(shè)計(jì)變更。（四）用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)，從造價(jià)優(yōu)化的角度，評定、完善施工方案。（五）認(rèn)真辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證工作：現(xiàn)場簽證涉及的面較寬，如二次搬運(yùn)、隱蔽工程、材料代換、施工條件變化、停水停電、排水抗洪、設(shè)計(jì)變更等，監(jiān)理工程師應(yīng)親自核驗(yàn)，并由總監(jiān)理工程師與業(yè)主共同簽認(rèn)。（六）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對每一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，設(shè)計(jì)變

4、更是施工階段影響工程投資的主要因素之一，因此正確處理好設(shè)計(jì)變更與投資控制的關(guān)系，規(guī)范設(shè)計(jì)變更的程序。（七）嚴(yán)格工程價(jià)款計(jì)量支付程序，認(rèn)真做好已完工程量的驗(yàn)收計(jì)量工作，避免因計(jì)算方法的改變而引起工程量的增加；按合同規(guī)定，及時(shí)提醒業(yè)主向施工單位支付進(jìn)度款，避免因進(jìn)度款支付滯后造成索賠的條件同時(shí)要求施工單位申報(bào)用款計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主按計(jì)劃組織資金。注意資金的時(shí)間效益，應(yīng)避免資金過早投入，以減少利息支付。（八）做好預(yù)（結(jié)）算的審核工作。（九）重視施

5、工承包合同的管理，確保業(yè)主的合法權(quán)益不受損害。2、嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量與進(jìn)度款支付。依據(jù)施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則、施工圖紙和進(jìn)度款支付原則進(jìn)行工程量計(jì)量和進(jìn)度款支付；所有計(jì)量的工程必須經(jīng)過監(jiān)理工程師質(zhì)量評定，取得質(zhì)量合格證明；以設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的建筑物幾何尺寸進(jìn)行計(jì)量；工程計(jì)量支付遵循工程量清單計(jì)量規(guī)定和技術(shù)規(guī)范“計(jì)量支付“條款的規(guī)定。3、審核工程付款支付申請單，簽發(fā)付款證書。4、在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期的進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃

6、目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。5、對未按期完成的進(jìn)度支付款，采取處罰手段。6、對工程施工過程中的投資作好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告。（四）投資控制的合同和信息措施1、協(xié)助建設(shè)單位簽訂一個(gè)好的合同，合同中涉及投資的條款，字斟句酌，不出現(xiàn)不利于建設(shè)單位的條款。在施工合同中，承包范圍、結(jié)算方式、采用信息價(jià)、政策性調(diào)整等幫助業(yè)主寫明、寫清楚。并參與合同修改，補(bǔ)充工作。2、做好工程施

7、工記錄，保存各種文件圖紙?zhí)貏e是對有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜。3、按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付。提醒業(yè)主及時(shí)、全面履約，減少對方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確地處理索賠等。4、收集有關(guān)投資信息，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析比較，提供給建設(shè)單位，為他們的決策提供依據(jù)。四、進(jìn)度款支付控制措施（一）認(rèn)真核定施工單位報(bào)來的當(dāng)月工程計(jì)量申報(bào)表。1、工程計(jì)量應(yīng)是經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格