施工監(jiān)理投資控制管理措施

1、投資控制管理措施 投資控制管理措施Ⅰ 投資控制目標 投資控制目標1、以施工合同中所約定的工程總造價作為造價控制是目標。2、必須嚴格按施工合同確定的工程計量內(nèi)容、支付方式、結(jié)算方式，審簽工程計量、各項支付和工程結(jié)算。3、公平、公正、正確地處理設計變更、合同變更問題，按合同約定條款處理爭議。4、工程計量、工程款支付及工程結(jié)算的前提必須是該工程已達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準并按規(guī)定已經(jīng)過中間驗收或竣工驗收。5、根據(jù)委托人與承包人簽訂合同的工程總造價

2、，通過監(jiān)理規(guī)劃及實施細則確定的具體控制內(nèi)容，并按投資控制程序展開工作。Ⅱ 投資控制監(jiān)理制度 投資控制監(jiān)理制度監(jiān)理熟悉工程量清單內(nèi)容，每月及時審核施工單位申報的工程量，審核時要注意申報的工程量必須是經(jīng)監(jiān)理檢查驗收的的合格工程量。每月計量日期為上月 21 日至本月 20 日，工程計量報審和工程進度款支付申請每月 25 日前報監(jiān)理、業(yè)主審核。Ⅲ 投資控制的內(nèi)容 投資控制的內(nèi)容1、按合同約定的計算規(guī)則核實工程量，進行實物工程量簽認；按既定支付條

3、款，審簽工程款支付申請。2、控制設計變更從造價、質(zhì)量、進度和功能要求審查工程變更程風險轉(zhuǎn)移措施，如：采取工程保險及人員意外傷害保險，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生；協(xié)助業(yè)主按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，工程能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要應違約而造成索賠條件。6、造價的事中控制嚴格經(jīng)濟簽證，凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工簽證，用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由總監(jiān)最后核簽費用進行分析比較，向建設單位提出控制的合理化建議和方

4、法。（4）分析和預測工程風險及可能誘發(fā)索賠的因素，制定事前防范對策。（5）協(xié)調(diào)設計供圖計劃，保證設計周期及設計質(zhì)量，避免因人為因素造成設計修改及造價增加。（6）對必須變更的過程，監(jiān)理部按照合同規(guī)定的計量計價方法進行造價分析，經(jīng)業(yè)主同意，由設計單位發(fā)出相應修改設計圖紙后方可實施；在審查施工組織方案時要求承包單位同時進行造價分析比較。7、施工過程跟蹤計量監(jiān)控（1）我公司駐派注冊造價工程師和注冊監(jiān)理工程師同時具備的專業(yè)人員駐地專職負責本工程的