雙匯集團(tuán)競爭策略研究.pdf

1、競爭策略是企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的環(huán)境,為求得生存和發(fā)展而進(jìn)行的總體謀劃。本論文在對(duì)競爭策略理論的演變、核心競爭力理論、邁克.波特五種競爭力理論進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,以雙匯集團(tuán)競爭策略為背景,采用宏觀與微觀、定性與定量相結(jié)合以及實(shí)證分析研究方法,對(duì)雙匯集團(tuán)競爭策略進(jìn)行研究,為雙匯集團(tuán)的經(jīng)營決策提供科學(xué)的依據(jù)。
　　 本論文運(yùn)用內(nèi)外部環(huán)境評(píng)分析法,對(duì)雙匯集團(tuán)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),分析了雙匯集團(tuán)面臨的機(jī)會(huì)與威脅。運(yùn)用資源條件

2、分析、核心能力識(shí)別,對(duì)雙匯集團(tuán)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),指出了雙匯集團(tuán)目前經(jīng)營上存在的問題,分析了雙匯集團(tuán)的優(yōu)勢與劣勢。通過構(gòu)造雙匯集團(tuán)SWOT分析模型,確定雙匯集團(tuán)實(shí)施總成本領(lǐng)先為主滿足差異化的競爭策略。在競爭策略的實(shí)施上,應(yīng)主要做好以下幾方面工作,以保證策略的有效實(shí)施:品牌提升保障;人力資源保障;渠道拓展保障;產(chǎn)品研發(fā)保障;其他保障。
　　 本論文是針對(duì)雙匯集團(tuán)競爭策略進(jìn)行的實(shí)證分析研究,本文的研究結(jié)果對(duì)雙匯集團(tuán)的經(jīng)營具有積