已閱讀1頁,還剩59頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、國電自動化研究院是主要從事電力系統(tǒng)及其自動化和水利水電工程測控領(lǐng)域理論研究、新技術(shù)應(yīng)用和新產(chǎn)品開發(fā)的綜合性重點(diǎn)研究開發(fā)機(jī)構(gòu),是國家科技部設(shè)立的"國家電力自動化工程技術(shù)研究中心"和國家計(jì)委設(shè)立的電力系統(tǒng)自動化——系統(tǒng)控制和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行國家工程研究中心的依托單位.南京南瑞集團(tuán)公司是國電自動化研究院為促進(jìn)科研成果產(chǎn)業(yè)化而創(chuàng)立的高新技術(shù)企業(yè),是"國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)"、"中國軟件100強(qiáng)企業(yè)"和"中國電氣工業(yè)100強(qiáng)企業(yè)".國電自動化研究院
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南京R集團(tuán)公司績效管理案例研究.pdf
- 中國南車集團(tuán)公司融資策略研究.pdf
- 企業(yè)合同格式條款法律問題研究——基于南瑞集團(tuán)公司為實(shí)證分析.pdf
- 昆明電纜集團(tuán)公司競爭戰(zhàn)略分析.pdf
- 我國集團(tuán)公司管理控制模式研究——以南南集團(tuán)公司為例.pdf
- YH集團(tuán)公司并購整合CS公司的案例分析.pdf
- 中國南車集團(tuán)公司品牌國際化發(fā)展策略研究.pdf
- 北京祥龍博瑞汽車服務(wù)集團(tuán)公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 東安集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理案例分析.pdf
- 財(cái)務(wù)分析案例——萬科集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析
- 中國電信集團(tuán)公司運(yùn)營案例分析.pdf
- 集團(tuán)公司資金管理的理論與案例分析
- 案例3浪潮集團(tuán)公司理念
- D集團(tuán)公司并購案例研究.pdf
- 中農(nóng)集團(tuán)公司營銷策略研究.pdf
- A教育集團(tuán)公司治理優(yōu)化策略.pdf
- 集團(tuán)公司稅收籌劃策略
- 共享集團(tuán)公司留住人才策略
- 東江集團(tuán)公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- WK集團(tuán)公司絲綢禮品市場營銷策略分析.pdf
評論
0/150
提交評論