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文檔簡介
1、論文首先概要介紹美國自行車市場的以及2009年美國經(jīng)濟(jì)狀況,在分析2009-2010年美國自行車進(jìn)口的數(shù)量、單價(jià)、品種、品牌等市場情況的基礎(chǔ)上對企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭對手情況、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)的關(guān)鍵優(yōu)勢和商機(jī)進(jìn)行研究,找出企業(yè)與主要競爭對手之間存在的差距和不足。指出了企業(yè)新的美國目標(biāo)(運(yùn)動品和廉價(jià)品)市場以及進(jìn)入市場的策略。應(yīng)用市場營銷理論分析了企業(yè)在目標(biāo)市場的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品線設(shè)計(jì)和產(chǎn)品營銷策略,尋找建立市場營銷通路新
2、的突破點(diǎn)和提出品牌建設(shè)的新主張。對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、信息化管理和人力資源管理等幾個(gè)問題進(jìn)行探討。
本文分五章
第一章:概要介紹美國政府為推廣環(huán)保出行而加大對自行車車道的投資措施以及2010年美國經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)狀況。
第二章簡要介紹美國自行車進(jìn)口的數(shù)量、平均單價(jià)、規(guī)格品種、銷售渠道和主要品牌的市場占有率等情況。
第三章分析自行車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、企業(yè)的市場優(yōu)勢以及目標(biāo)市場的定位與選擇。
第四章應(yīng)用
3、市場營銷理論分析企業(yè)在目標(biāo)市場的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品線設(shè)計(jì)和產(chǎn)品營銷策略,尋找建立新的市場營銷通路的突破點(diǎn);提出品牌建設(shè)的新主張。
第五章對組織結(jié)構(gòu)、信息化管理和人力資源管理等支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的保障體系中的幾問題進(jìn)行探討,并提出建議。
研究表明D公司完全具備開發(fā)美國運(yùn)動品和廉價(jià)品目標(biāo)市場的條件和能力,可通過進(jìn)軍這二個(gè)目標(biāo)市場來實(shí)現(xiàn)企業(yè)由OEM貼牌生產(chǎn)向創(chuàng)立自主品牌OBM生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)在美國市場的
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