組織慣性對企業(yè)組織變革影響機(jī)理及系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型研究.pdf

1、本文以組織慣性對組織變革的影響為研究對象,在文獻(xiàn)綜述和探索性研究的基礎(chǔ)上,以演化經(jīng)濟(jì)學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)為理論基礎(chǔ),綜合運(yùn)用企業(yè)管理理論、企業(yè)能力理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略管理等學(xué)科領(lǐng)域的理論和前沿觀點(diǎn),以系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)為分析工具,研究探討組織慣性對組織變革的影響機(jī)理,構(gòu)建了基于組織慣性的企業(yè)組織變革系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型。主要做了以下工作:
　　 (1)組織慣性的定義、特征、成因及變動(dòng)分析。在評述國內(nèi)外文獻(xiàn)關(guān)于組織慣性概念的基礎(chǔ)上,指出組織慣性是組織運(yùn)

2、行表現(xiàn)出的一種屬性,面對環(huán)境變動(dòng)或未遇到外部力量作用,通過組織內(nèi)重復(fù)的、可識(shí)別的行為模式使組織保持自身發(fā)展運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的行為或傾向。具有客觀存在,但其大小隨時(shí)間變化;具有累積性;穩(wěn)定性/易變性;路徑依賴性;知識(shí)性等特征。分析了認(rèn)知、組織學(xué)習(xí)、決策與組織慣性形成的原因和過程。得出企業(yè)組織慣性的形成認(rèn)知、組織學(xué)習(xí)企業(yè)決策共同作用的結(jié)果結(jié)論。以組織慣性構(gòu)成內(nèi)容行為執(zhí)行者、組織情境、慣例為基礎(chǔ),分析了執(zhí)行人的變化、知識(shí)變化和組織情景變化及其影響因素

3、對組織慣性變動(dòng)的影響。
　　 (2)基于組織變革動(dòng)力的組織慣性形成組織變革的傳導(dǎo)機(jī)制和組織慣性對組織變革的影響機(jī)制。在分析現(xiàn)有組織變革模型的基礎(chǔ)上,結(jié)合組織學(xué)習(xí)和企業(yè)能力,構(gòu)建了組織變革路徑模型和組織變革動(dòng)力傳導(dǎo)過程與機(jī)制模型。在分析組織慣性對企業(yè)組織發(fā)展作用形式的基礎(chǔ)上,從企業(yè)與環(huán)境的相互作用中動(dòng)態(tài)地研究組織慣性對組織變革的影響,研究了組織慣性在組織變革中的作用和傳遞路徑,構(gòu)建了與環(huán)境變化相匹配的組織能力框架、組織慣性對組織變