中國文化背景下員工工作信仰與離職意圖的實證研究.pdf

1、近年在中國內(nèi)陸頻頻出現(xiàn)的用工荒以員工頻繁離職跳槽等現(xiàn)象，正有愈演愈烈之勢，離職在國內(nèi)國外都受到了學者和管理實踐者的高度關注，傳統(tǒng)離職理論對離職現(xiàn)象解釋力不足，促使本研究借用個人與環(huán)境匹配( P-E fit)理論為基礎，引入工作信仰這一新構(gòu)念，結(jié)合文化維度構(gòu)建文化維度對工作信仰與離職意圖關系間的調(diào)節(jié)模型，并提出了相關研究假設。通過對西安市企業(yè)群和全國范圍內(nèi)的網(wǎng)絡問卷的發(fā)放和數(shù)據(jù)采集，運用分層回歸分析對本研究所提出的研究假設和理論模型進行了

2、檢驗。通過實證研究發(fā)現(xiàn)：員工的工作倫理信仰越強，離職意圖就越強；員工的組織承諾信仰越強，離職意圖就越弱；持有較強人道主義信仰的員工，離職意圖就越強，同時說明了文化維度在工作信仰與離職意圖關系中所起的調(diào)節(jié)作用。對離職現(xiàn)象作出了新的解釋，加深了對處于新引入的工作信仰理論的理解，同時產(chǎn)生了信仰匹配因子，豐富了工作嵌入中組織匹配這一關鍵結(jié)構(gòu)因子的內(nèi)涵。
　　本研究對改善組織中員工離職行為具有現(xiàn)實意義，組織可以有意識、有計劃地在組織內(nèi)主張并

3、塑造較低的權(quán)力距離、較低的不確定規(guī)避以及重視并尊重個人利益的個人主義文化，而不是一味強調(diào)組織和群體利益、抑制員工個人需求的集體主義文化，同時對組織內(nèi)部員工的工作信仰狀況加以了解，將這些管理實踐與員工持有的勞資疏離信仰、參與信仰、組織承諾信仰匹配起來進行調(diào)節(jié)，使員工個人與組織朝著互補性匹配、雙方共同獲取各自所需的良性交互狀態(tài)邁進，以此減少員工的離職意圖，進而阻止員工進一步發(fā)展為離職行為。當然，本研究仍存在不足之處，有待更加深入與精細的后續(xù)