供應(yīng)商績效考核管理辦法-毅昌模板

1、L36L36修訂履歷表修訂履歷表編號：名稱：供應(yīng)商績效考核管理辦法版次生效日期修訂內(nèi)容備注A2015323初版發(fā)行BCDEFGHIJK簽核欄項目核準審核制作發(fā)行單位簽章質(zhì)量保證部日期收發(fā)欄單位制造人力行政質(zhì)保工程技術(shù)采購市場財務(wù)發(fā)行數(shù)1011100回收數(shù)0000000簽收人1)獨家供貨①若該供應(yīng)商被評定為A級正常采購，酌情增加采購，優(yōu)先采購，在特殊情況下可辦理免檢，貨款優(yōu)先支付。②若該供應(yīng)商被評定為B級對其采購策略維持不變，要求其對不足

2、的部分進行整改，并將整改結(jié)果以書面形式提交，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。整改結(jié)果必須在規(guī)定時間完成并重新進行評審。③若該供應(yīng)商被評定為C級減少采購量或者暫停采購，要求其對不足的部分進行整改，并將整改結(jié)果以書面形式提交，采購部對其整改結(jié)果進行確認后決定是否繼續(xù)正常采購。④若該供應(yīng)商被評定為D級，采購部應(yīng)對其下發(fā)整改通知并于2個月內(nèi)尋找新的供方。2）有2家以上同時供貨①供應(yīng)商評定等級相同時：a.同為A級時則平均供貨；b.同為B級時，采購策略維持不變，采

3、購部應(yīng)對其下發(fā)整改通知，對存在的問題采取整改措施；c.同為C級時，減少采購量或者暫停采購，要求其對不足的部分進行整改，并將整改結(jié)果以書面形式提交，采購部對其整改結(jié)果進行確認后決定是否繼續(xù)正常采購。d.同為D級時，采購部應(yīng)對其下發(fā)整改通知，并于2個月內(nèi)尋找新的供方。②供應(yīng)商評定等級不同時：a.若一方評定等級為A級、另一方評定等級為B級，被評定為一級的供應(yīng)商應(yīng)占供貨的主導(dǎo)地位，被評定為B級的供應(yīng)商應(yīng)在月度采購計劃中限制其供貨數(shù)量，一般情況下

4、評定等級為二級的供應(yīng)商的供貨量原則上不高于30%。b.若一方評定等級為A級、另一方評定等級為C級，被評定為C級的供應(yīng)商應(yīng)暫停供貨，采購部對其下發(fā)整改通知，整改無效的取消其供貨資格。c.若一方評定等級為A級、另一方評定等級為D級，被評定為D級的供應(yīng)商取消其供貨資格。d.若一方評定等級為B級、另一方評定等級為C級，采購部應(yīng)對評定為B級的供應(yīng)商下發(fā)整改通知，對存在的問題采取整改措施，被評定為C級的供應(yīng)商應(yīng)暫停供貨，采購部對其下發(fā)整改通知，整改