供應(yīng)商變更管理辦法

1、編號(hào)：TSQM050385第1頁，共3頁版本：A實(shí)施日期：2017120供應(yīng)商工程變更管理辦法供應(yīng)商工程變更管理辦法1、目的、目的：為保證供應(yīng)商工程變更時(shí)，能對(duì)變更進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的質(zhì)量保證活動(dòng)，確保零部件制造過程受控，同時(shí)也保證分供方進(jìn)行同樣持質(zhì)量保證活動(dòng)。2、范圍、范圍：本規(guī)定適用于為南寧燎旺車燈股份有限公司配套的產(chǎn)品供應(yīng)商和外協(xié)供應(yīng)商。3、術(shù)語和定義3.1設(shè)計(jì)變更：涉及圖紙（技術(shù)資料）更改的變更定義為設(shè)計(jì)變更。指為了提高產(chǎn)品性能

2、、滿足相關(guān)法規(guī)要求、優(yōu)化原材料或制造成本、解決潛在或已發(fā)生的質(zhì)量問題等而引起的產(chǎn)品更改。包括產(chǎn)品尺寸、形狀、制造材料、制造工藝參數(shù)、控制程序軟件等的變化，會(huì)影響B(tài)OM、開發(fā)技術(shù)要求、裝配技術(shù)條件、產(chǎn)品說明書等相關(guān)文檔、技術(shù)資料的同步變更。3.2過程變更：與制造工程有關(guān)的更改定義為過程變更。外購零部件（以下簡(jiǎn)稱“零部件”）制造過程的變化，包括：生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)工裝、材料輔料、分供方、生產(chǎn)場(chǎng)地、包裝方式、工裝停止使用超過一年重新恢復(fù)生產(chǎn)等未導(dǎo)

3、致產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)要求、圖紙資料等相關(guān)文檔、技術(shù)資料發(fā)生更改的變更。4、職責(zé)職責(zé)4.1采購室：4.1.1負(fù)責(zé)接收供應(yīng)商變更申請(qǐng)；4.1.2負(fù)責(zé)對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行可行性評(píng)審，涉及成本變化的工程變更告知財(cái)務(wù)部；4.1.3負(fù)責(zé)組織辦理變更手續(xù)，制定變更推進(jìn)計(jì)劃；4.1.4負(fù)責(zé)跟蹤供應(yīng)商工程變更進(jìn)度；4.1.5負(fù)責(zé)確認(rèn)零部件驗(yàn)證的結(jié)果；4.1.6負(fù)責(zé)完成零部件樣件及小批認(rèn)可簽署。4.2供應(yīng)商：4.2.1負(fù)責(zé)提出變更申請(qǐng)；4.2.2負(fù)責(zé)變更方案驗(yàn)證及實(shí)施

4、；4.2.3負(fù)責(zé)樣件提交及問題整改；4.3質(zhì)量部4.3.1受理過程變更評(píng)估變更風(fēng)險(xiǎn)、可行性及試裝要求。4.3.2參與變更樣件的質(zhì)量評(píng)審和封樣。4.4開發(fā)部4.4.1受理設(shè)計(jì)變更評(píng)估變更風(fēng)險(xiǎn)、可行性及試裝要求。4.4.2參與變更樣件的質(zhì)量評(píng)審和封樣。編號(hào)：TSQM050385第3頁，共3頁版本：A實(shí)施日期：2017120供應(yīng)商工程變更管理辦法供應(yīng)商工程變更管理辦法（4）明確需要樣件試裝車的，由采購室協(xié)調(diào)安排提交主機(jī)廠試裝。5.1.55.1

5、.5交變更通知書交變更通知書供應(yīng)商在變更產(chǎn)品首次批量交付前5個(gè)工作日，向采購室發(fā)出《變更切換通知書》。5.1.65.1.6布變更通知書布變更通知書采購室接收到變更通知書后2個(gè)工作日完成會(huì)簽，并將變更通知書發(fā)送至各車間、質(zhì)量部、生技部、開發(fā)部、營(yíng)銷部、物資部、綜計(jì)部等相關(guān)部門。5.1.7批量切換批量切換（1）供應(yīng)商交付首批變更產(chǎn)品時(shí)需在包裝上粘貼“初物”標(biāo)識(shí)。（2）公司各部門接收到采購室的變更通知書后做好切換新狀態(tài)物料準(zhǔn)備，物料切換時(shí)由各