佳兆業(yè)物業(yè)人員配備工作指引

1、佳兆業(yè)集團(tuán)股份有限公司物業(yè)管理部下屬分公司人員配備工作指引一、目的為適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展的需求，明確不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)的各分公司崗位人員配備，保證各分公司各項(xiàng)服務(wù)管理工作的開(kāi)展，為各分公司的發(fā)展提供支持，特制訂此人員配備工作指引。二、適用范圍適用于物業(yè)管理部各下屬物業(yè)分公司。三、方法和過(guò)程控制1、人員配備原則：根據(jù)各物業(yè)分公司及項(xiàng)目的規(guī)模以及地產(chǎn)公司對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的要求等實(shí)際情況，本著高效、精干的原則按需進(jìn)行人員配備。2、人員配備標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目進(jìn)度崗

2、位配備標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)工前管理人員基層員工15人以下（不含）配秩序維護(hù)班長(zhǎng)1人，15人以上（含）配秩序維護(hù)班長(zhǎng)3人，秩序維護(hù)專員1人；30人以上配秩序維護(hù)主任1人（取消專員），單班次。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部、物業(yè)分公司匯報(bào)管理情況。開(kāi)工前一個(gè)月維修員10萬(wàn)平方米以下（含）配備1人。負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部處理設(shè)施及設(shè)備維護(hù)問(wèn)題，并協(xié)助管理人員在房屋本體、設(shè)備設(shè)施安裝期間了解相關(guān)建筑和安裝信息，熟悉配套設(shè)施設(shè)備具體使用，并記錄作為日后