S公司營銷人員職業(yè)生涯管理問題研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步,員工為了達(dá)到個(gè)人職業(yè)發(fā)展的需求,已經(jīng)開始為自己的職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行合理的規(guī)劃。能否滿足員工拓展其職業(yè)發(fā)展道路,成為除薪酬因素以外的最重要的離職因素。在企業(yè)管理中,職業(yè)生涯管理已成為人力資本投資的核心,加強(qiáng)職業(yè)生涯管理,將合適的人用于適合的崗位上，是企業(yè)人員配置的關(guān)鍵性問題。通過平衡員工個(gè)人發(fā)展需求和企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成作為終點(diǎn)設(shè)計(jì)企業(yè)的職業(yè)生涯管理,可以有效提高企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
　　本文結(jié)合S公司實(shí)際,根據(jù)國內(nèi)外先進(jìn)

2、的職業(yè)選擇理論、職業(yè)生涯發(fā)展理論等職業(yè)生涯的管理理論。對(duì)S公司的行業(yè)背景、管理架構(gòu)、人力資源構(gòu)成進(jìn)行了分析,并通過對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行的員工滿意度調(diào)查進(jìn)行綜合分析、總結(jié)S公司職業(yè)生涯管理中存在的問題。針對(duì)問題提出解決方案,設(shè)計(jì)出適合S公司營銷人員的職業(yè)生涯管理體系,制定 S公司營銷人員職業(yè)生涯管理的相關(guān)策略和有效執(zhí)行的保障措施。通過實(shí)施職業(yè)生涯管理,可以滿足 S公司營銷體系人員的職業(yè)發(fā)展需要,降低優(yōu)秀人才和公司資源的流失率,同時(shí)又能營造高效的