xx公司外派董事、監(jiān)事管理制度

1、xxxx公司外派董事、監(jiān)事管理制度公司外派董事、監(jiān)事管理制度第一章第一章總則總則一一一為規(guī)范xx公司（以下簡稱“集團公司”）外派董事監(jiān)事的管理工作，明確集團公司外派董事監(jiān)事職責和工作程序，根據(jù)《公司章程》、《中華人民共和國公司法》及國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，制定本制度。一一一適用范圍適用于集團公司及其所屬所有級次單位。一一一適用事項集團公司向所屬控、參股公司派出的董事監(jiān)事的管理業(yè)務。一一一集團公司外派董事監(jiān)事是指由集團公司向投資單位推薦（法

2、人獨資公司為委派，下同），并經(jīng)被投資單位（以下簡稱“任職公司”）股東（大）會依法選舉擔任董事監(jiān)事職務的人員。一一一集團公司外派董事監(jiān)事對集團公司和任職公司股東（大）會負責。一一一集團公司外派董事監(jiān)事按照任職公司章程、本管理制度以及集團公司意見、任職公司股東（大）會、董事會監(jiān)事會要求依法開展工作。第二章第二章外派董事外派董事監(jiān)事領(lǐng)導體制監(jiān)事領(lǐng)導體制事監(jiān)事的日常業(yè)務考核，并對其報酬、獎懲提出建議8、承辦集團公司交辦的有關(guān)外派董事監(jiān)事工作方面

3、的其他事項。、、、人力資源部1、負責集團公司外派董事監(jiān)事侯選人的資格審查、考察與選拔；2、擬訂外派董事監(jiān)事侯選人名單或外派董事監(jiān)事擬調(diào)整方案報集團公司總經(jīng)理；3、考核年度期滿，組織外派董事監(jiān)事述職與盡職評議；匯總外派董事監(jiān)事工作辦公室的業(yè)務考核和企業(yè)管理部經(jīng)濟責任制考核；提交考核結(jié)果并擬訂嘉獎或責任追究意見；4、擬定外派董事監(jiān)事的報酬和獎懲方案并根據(jù)集團公司決策意見對外派董事監(jiān)事實施獎懲。、、、集團公司其他職能部門根據(jù)部室職能分工做好與